鲁甸县“三举措”夯实党在农村的执政基础
作者：本站整理 发布时间：2011-09-19 15:10:06 点击率：31
为打开农村工作局面，鲁甸县把村“两委”班子和村干部队伍建设作为基层党建工作的重中之重来抓，努力打造谋事创业的村班子。
一是狠抓村党组织书记选配这个关键。在尊重大多数村民意愿和党员民主权利的基础上，拓宽视野，采取在现有的村党组织书记中“留”，让身为党员的优秀村委会主任依法按章“兼”，从现有优秀干部中“提”，从年轻优秀后备干部中“选”等办法选好配强村党组织书记。
二是加大村干部的选拔培养的力度。坚持从种养能手、科技示范户、复退军人、务工经商人员、大中专毕业生中选拔村干部，并把这些人作为后备干部，采取档案管理、定向培养、跟踪考核和与现任村干部一起培训等措施，在实践中锻炼和提高他们的工作能力，充分发挥他们的技术优势、信息优势和“能人”声誉，大力发展村集体经济，引领群众快速致富。
三是建立完善村干部能上能下机制，让能者有位，庸者退位。县委组织部还建立完善了村干部能上能下机制，让素质差、能力低、不思进取的村干部退位，让只充数、站好位、工作平平的村干部让位，让靠得住、有本事、开拓进取的村干部有位。通过严把选用和培训关，全县村干部结构得到了较大改善，综合素质明显提高，鲁甸县84个村（社区）村干部平均年龄39.6岁，大专、中专、高中以上文化217人，占村干部总数的45.4%，全县有53个村实现了“一肩挑”，占全县66.7％，村班子成为新农村建设中动力强劲的“火车头”。
一是狠抓村党组织书记选配这个关键。在尊重大多数村民意愿和党员民主权利的基础上，拓宽视野，采取在现有的村党组织书记中“留”，让身为党员的优秀村委会主任依法按章“兼”，从现有优秀干部中“提”，从年轻优秀后备干部中“选”等办法选好配强村党组织书记。
二是加大村干部的选拔培养的力度。坚持从种养能手、科技示范户、复退军人、务工经商人员、大中专毕业生中选拔村干部，并把这些人作为后备干部，采取档案管理、定向培养、跟踪考核和与现任村干部一起培训等措施，在实践中锻炼和提高他们的工作能力，充分发挥他们的技术优势、信息优势和“能人”声誉，大力发展村集体经济，引领群众快速致富。
三是建立完善村干部能上能下机制，让能者有位，庸者退位。县委组织部还建立完善了村干部能上能下机制，让素质差、能力低、不思进取的村干部退位，让只充数、站好位、工作平平的村干部让位，让靠得住、有本事、开拓进取的村干部有位。通过严把选用和培训关，全县村干部结构得到了较大改善，综合素质明显提高，鲁甸县84个村（社区）村干部平均年龄39.6岁，大专、中专、高中以上文化217人，占村干部总数的45.4%，全县有53个村实现了“一肩挑”，占全县66.7％，村班子成为新农村建设中动力强劲的“火车头”。
