鲁甸县火德红镇银厂村位于火德红镇西南部，地处高寒山区，山高坡陡，立体气候十分明显，最高海拔2300米，最低海拔1200米，平均气温15度，全村辖五个自然村，16个村民小组，926户，3879人，拥有国土面积13.29平方公里，总耕地面积3833亩，适宜种植核桃等经济林果。自农村集体经济“红色股份”试点工作开展以来，火德红镇银厂村认真贯彻落实省、市和县相关文件及会议精神，以发展壮大农村集体经济为目标，以强化基层服务型党组织建设为重点，通过试点先行，稳步推进，切实增强农村基层党组织服务革民、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的能力和水平，进一步夯实基层基础，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

试点先行、强化示范引领。按照火德红镇党委、政府10公里核桃长廊发展思路，立足银厂村地域优势，经镇干部职工大会决定，把银厂村作为“红色股份”试点村，率先在唐家村、水槽、吕家院子等5个村民小组发展核桃500余亩，辐射带动全村16个村民小组种植核桃1200亩、花椒3000余亩，并组织核桃、花椒辅导员10余人对全村核桃、花椒种植进行整型和科技培训，培育科技种植大户5户，真正把种植大户培养为科技骨干和致富能手，让广大人民群众都享受到科学种植的好处。

制度先行、强化多级联动。火德红镇党委始终把农村集体经济“红色股份”试点工作摆上重要议程，在县发改局、县委组织部的大力支持下，制定完善了《银厂村红色股份试点项目分析报告书》和《银厂村“红色股份”实施意见》。预建银核专业合作社，镇干部职工大会明确了高校毕业生谭伟为合作社负责人，合作社属“皓中农业有限责任公司”，合作社以村“三委”、村民及种植大户为入社对象，以土地作为入股形式，通过土地流转实现经济的快速发展。同时，积极与上级组织部门、联系挂钩部门及相关职能部门协调联系，保证资金，吃透弄懂政策，切实找准切入点，掌握运行方式，确保工作不脱节，有联系、有指导、有督促、能落实、见实效。

规划先行、强化合作共赢。不断加大核桃、花椒抚育管理力度，力争发展为经济的支柱产业，建立2个核桃党支部，建立1个核桃合作社，建设1个核桃加工厂，做强做大一个核桃品牌注册商标。在核桃、花椒林下种植白魔芋，同时进行土鸡养殖，以入股分红的方式解决村级经费和一些开支问题，不断壮大村级集体经济。村级党组织与农民专业合作社大力合作，坚持遵循股权平等、利益共享、风险共担、积累共有的原则，积极推进“红色股份”工作。目前规模已达1000余亩，正在积极探索“村党组织+合作社+公司”发展模式，切实把规模做大、收益提高，实现共同致富。

基础设施先行、强化班子抓带头。一是加大村组公路建设，抓好村委会至水槽5公里、谌家岩至丁家坡13公里、刘家对门至南筐村界3公里、钱家坪至沟边8公里、唐家村至小岩4公里、吕家院子至丁家坡新建4公里全面硬化、上海子至王家村新建2公里全面硬化；二是加大水利建设，建设丁家坡至沟边钱家坪农业生产用水沟渠一条，全长7公里；建设村委会至吕家院唐家村、小岩、管引工程5千米；新建大水池17个100立方米的大水池，每个村民小组一个，村委会住地1个；在核桃基地和花椒基地林的重点地区建小水窖500口，标准为30立方。以2013年村级“两委”班子换届为契机，把致富能人选入“两委”班子，使他们真正成为发展壮大村级集体经济、增加农民收入的“领头雁”，村“三委”成员交叉任职比例达到16.2%。

民生保障先行、强化服务抓产业。预计未来三年，新建民居地震安全房250户，总面积7500平米。新增农村低保1000人。人均有粮340公斤，实现经济总收入1200万元、人均纯收入达3000元。发展林下土鸡养殖大户30户，1000只以上规模5户、2000只以上规模5户、500只以上规模20户，形成产业养殖一体化的模式。通过组织村组干部观看专题片、举办农村实用技术培训班、经营管理专题讲座等方式，把理论和实践相结合，切实提高他们的经济管理水平和专业知识能力，用于指导实践，推动工作落实，走出一条发展路子宽、经济收入好、长期有效益的集体经济发展之路。

帮扶先行、强化基层堡垒作用。根据群众生产生活需求和产业发展需要，在13名镇班子领导对李家山、银厂村和南筐村共39户核桃产业大户，建立“一对一、一对多”的帮扶关系的基础上，银厂村“三委”也相应建立了帮扶机制。形成党员干部服务农民专业合作社、帮扶困难群众、带领群众致富的三大机制。2013年全村共有党员113名，由2012年86名新增25名，改善了党员老龄化、文化低、结构不合理现象，严格党的三会一课制度，集中党员学习党的章程、党纲，党的政策知识，提高党员工作责任感和信念，锻炼一只坚强的干部队伍。让他们投身到村的发展建设中去，为民服务；理念不动摇，发挥党员的先锋模范作用。