鲁甸县发改局“五措施”加强项目储备和争取
作者：马瑞燕 发布时间：2011-09-27 15:11:32 点击率：47
为做好项目工作，争取中央和省、市投资，鲁甸县发改局采取“五措施”加强项目的储备和争取：
一是超前准备，避免“临阵磨刀”。在认真做好2011年各类工程建设，保障完成2011年投资目标任务的同时，超前对2012年建设项目进行安排和部署，做好新上项目的筹备、筛选、编制和申报工作，2012年初步安排各类建设项目100个，2012年计划完成投资30亿元以上。
二是深入调研，避免“闭门造车”。局“一把手”领导带队，组织相关业务人员到项目实施单位及实施的乡镇、村进行调研，听取项目主管部门、实施单位和群众意见，了解项目实施和需求情况，加强上下沟通与协调，确保项目争取和安排符合当前、当地实际，满足群众的需要和期盼。对拟实施项目进行实地勘察，确保项目编制和设计的可行性、针对性、实用性。
三是注重质量，避免“滥竽充数”。组织精兵强将，认真开展2011年、2012年易地扶贫搬迁项目及以工代赈建设项目规划、可研、实施方案的编制工作。加大设计力度，注重项目编制的图、文、表并茂等，做到每项措施的设计都到现场实地踏勘，确保设计深度，使申报的项目能够顺利通过专家评审，确保项目及时得到上级部门审批和下达。
四是把握投向，避免“无的放矢”。认真研究和把握国家宏观调控政策和投资投向，努力谋划好项目，争取多投入，积极申报国家新一轮西部大开发战略投资项目，并加强与省、市等相关部门的协调，做到项目投资计划靠前安排。年初以来共征集、筛选、编制上报项目30个，总投资71957.77万元。
五是及时更新，避免“枯本竭源”。项目储备的更新是保障县域经济发展重要手段。为科学有效推进项目库的更新工作，局领导高度重视，相关人员密切配合，明确职责，完善管理，依据原有项目库，对项目进行梳理核对，按照项目性质、建设阶段等对项目信息进行调整、更新。
一是超前准备，避免“临阵磨刀”。在认真做好2011年各类工程建设，保障完成2011年投资目标任务的同时，超前对2012年建设项目进行安排和部署，做好新上项目的筹备、筛选、编制和申报工作，2012年初步安排各类建设项目100个，2012年计划完成投资30亿元以上。
二是深入调研，避免“闭门造车”。局“一把手”领导带队，组织相关业务人员到项目实施单位及实施的乡镇、村进行调研，听取项目主管部门、实施单位和群众意见，了解项目实施和需求情况，加强上下沟通与协调，确保项目争取和安排符合当前、当地实际，满足群众的需要和期盼。对拟实施项目进行实地勘察，确保项目编制和设计的可行性、针对性、实用性。
三是注重质量，避免“滥竽充数”。组织精兵强将，认真开展2011年、2012年易地扶贫搬迁项目及以工代赈建设项目规划、可研、实施方案的编制工作。加大设计力度，注重项目编制的图、文、表并茂等，做到每项措施的设计都到现场实地踏勘，确保设计深度，使申报的项目能够顺利通过专家评审，确保项目及时得到上级部门审批和下达。
四是把握投向，避免“无的放矢”。认真研究和把握国家宏观调控政策和投资投向，努力谋划好项目，争取多投入，积极申报国家新一轮西部大开发战略投资项目，并加强与省、市等相关部门的协调，做到项目投资计划靠前安排。年初以来共征集、筛选、编制上报项目30个，总投资71957.77万元。
五是及时更新，避免“枯本竭源”。项目储备的更新是保障县域经济发展重要手段。为科学有效推进项目库的更新工作，局领导高度重视，相关人员密切配合，明确职责，完善管理，依据原有项目库，对项目进行梳理核对，按照项目性质、建设阶段等对项目信息进行调整、更新。
