鲁甸县委织部“五抓”加强部门自身建设
作者：本站 发布时间：2012-02-08 16:19:16 点击率：36
2012年1月以来，鲁甸县委组织部继续按照建设“模范部门”、打造“过硬队伍”的要求，以深化拓展“讲党性、重品行、作表率”和深入开展创先争优、“四群”教育实行干部直接联系群众活动为契机，切实加强部门自身建设，努力把组织部门建设成为“党员之家”、“干部之家”和“人才之家”。以实实在在的工作成果树立组工干部亲民、爱民、务实、服务的良好形象。
抓实效，实践活动有声有色。全县组织系统以深入开展创先争优、“四群”教育实行干部直接联系群众活动为抓手，积极开展了作风效能建设、“党员之家、干部之家、人才之家”建设、“开门评部”、“信访接待”等活动。按照“踊跃争当先锋、勇创一流业绩”的基本要求，在内容上突出重点、在形式上注重灵活、在效果上讲求实效，以“创”促发展，以“争”干一流，在深入基层、深入一线中强化先锋意识，彰显组工风采，切实增强组工干部的执行力，争当落实工作的模范，增强组工干部的创新力。截止1月底，鲁甸县委组织部干部职工已深入基层89人次，帮助群众做好事、实事58件，解决实际问题11件，
抓培训，提高组工干部综合素质。进一步规范部机关集体学习，实行部领导领学、股室负责人带头学、年轻干部交流促学制度，认真学习政治理论、政策法规、组工业务和中央、省、市重大决策部署，不断提高组工干部整体素质。采取以会代学、蹲点调研、培训等方式，加强对政治理论和业务知识的培训，切实提高组工干部实际工作能力。1月以来，鲁甸县已举办组工干部业务培训1次，受训22人，选派2名同志参与全县“四群”教育实行干部直接联系群众活动工作。通过把组工干部选派到各个领域、各个层面从事各种工作，使组工干部从事组织工作、服务经济建设、解决复杂问题的能力得到了明显提升。
抓管理，强化工作效能。坚持用制度管人、按程序办事，进一步完善部内规章制度进行修订，编印成册下发到组工干部手中，督促组工干部严格遵守。按照从严治部、从严律己、从严带队伍的要求，突出抓好“十严禁”纪律的贯彻执行，教育组工干部不该说的话坚决不说、不该做的事坚决不做、不该去的场合坚决不去。建立健全整体工作配合、重点工作推进、工作业绩考评、创新工作奖励和工作过错追究等机制，教育引导组工干部进一步提升工作效率和服务质量，为全县经济社会跨越发展提供坚强的组织保证。
抓轮岗，激发工作活力。把组工干部轮岗交流作为提高业务素质、激发工作活力的重要措施，结合工作需要和组工干部的具体实际，适时对各股室干部进行岗位轮换，使组工干部在不同岗位的锻炼中长见识、增才干，努力培养造就一批组织工作的“多面手”。同时，对培养成熟的组工干部，及时建议县委提拔使用，在更加重要的岗位上发挥其聪明才智，努力把组织部门成为使用、培养、储备和输送人才的“摇篮”。去年以来，部机关内部轮岗 6 人次，部门间交流3人次，4名组工干部走上领导岗位。目前，部机关所有组工干部均有两个以上不同岗位、职位的工作经历。
抓作风，树立良好形象。深化拓展组织部门“讲党性、重品行、作表率”活动，积极开展“一学、二比、三联、四争”党性实践活动（学理论，比能力、比创新，部门联系村党组织、股室联系党建示范点、组工干部联系农村党员和困难群众，争当优秀干部、争创先进科室、争创文明单位、争创一流业绩），组织组工干部联系农村基层党组织9个、帮扶生活困难党员和入党积极分子48名，在服务基层、服务群众中锤炼优良作风。在组工干部下基层活动中，教育引导组工干部强化工作责任、改进服务方式、提高服务质量，满腔热情地为党员、干部、人才提供优质服务，让其真正感觉到“家”的温暖；截止目前，梳理归纳的3类51条意见建议已全部整改完毕。同时，大兴求真务实之风，每年确定一批重点调研课题，由部领导带头深入基层开展调查研究，把更多的时间和精力用在研究解决实际问题和推动工作落实上，在真抓实干中展示了组织部门和组工干部的良好形象。
抓实效，实践活动有声有色。全县组织系统以深入开展创先争优、“四群”教育实行干部直接联系群众活动为抓手，积极开展了作风效能建设、“党员之家、干部之家、人才之家”建设、“开门评部”、“信访接待”等活动。按照“踊跃争当先锋、勇创一流业绩”的基本要求，在内容上突出重点、在形式上注重灵活、在效果上讲求实效，以“创”促发展，以“争”干一流，在深入基层、深入一线中强化先锋意识，彰显组工风采，切实增强组工干部的执行力，争当落实工作的模范，增强组工干部的创新力。截止1月底，鲁甸县委组织部干部职工已深入基层89人次，帮助群众做好事、实事58件，解决实际问题11件，
抓培训，提高组工干部综合素质。进一步规范部机关集体学习，实行部领导领学、股室负责人带头学、年轻干部交流促学制度，认真学习政治理论、政策法规、组工业务和中央、省、市重大决策部署，不断提高组工干部整体素质。采取以会代学、蹲点调研、培训等方式，加强对政治理论和业务知识的培训，切实提高组工干部实际工作能力。1月以来，鲁甸县已举办组工干部业务培训1次，受训22人，选派2名同志参与全县“四群”教育实行干部直接联系群众活动工作。通过把组工干部选派到各个领域、各个层面从事各种工作，使组工干部从事组织工作、服务经济建设、解决复杂问题的能力得到了明显提升。
抓管理，强化工作效能。坚持用制度管人、按程序办事，进一步完善部内规章制度进行修订，编印成册下发到组工干部手中，督促组工干部严格遵守。按照从严治部、从严律己、从严带队伍的要求，突出抓好“十严禁”纪律的贯彻执行，教育组工干部不该说的话坚决不说、不该做的事坚决不做、不该去的场合坚决不去。建立健全整体工作配合、重点工作推进、工作业绩考评、创新工作奖励和工作过错追究等机制，教育引导组工干部进一步提升工作效率和服务质量，为全县经济社会跨越发展提供坚强的组织保证。
抓轮岗，激发工作活力。把组工干部轮岗交流作为提高业务素质、激发工作活力的重要措施，结合工作需要和组工干部的具体实际，适时对各股室干部进行岗位轮换，使组工干部在不同岗位的锻炼中长见识、增才干，努力培养造就一批组织工作的“多面手”。同时，对培养成熟的组工干部，及时建议县委提拔使用，在更加重要的岗位上发挥其聪明才智，努力把组织部门成为使用、培养、储备和输送人才的“摇篮”。去年以来，部机关内部轮岗 6 人次，部门间交流3人次，4名组工干部走上领导岗位。目前，部机关所有组工干部均有两个以上不同岗位、职位的工作经历。
抓作风，树立良好形象。深化拓展组织部门“讲党性、重品行、作表率”活动，积极开展“一学、二比、三联、四争”党性实践活动（学理论，比能力、比创新，部门联系村党组织、股室联系党建示范点、组工干部联系农村党员和困难群众，争当优秀干部、争创先进科室、争创文明单位、争创一流业绩），组织组工干部联系农村基层党组织9个、帮扶生活困难党员和入党积极分子48名，在服务基层、服务群众中锤炼优良作风。在组工干部下基层活动中，教育引导组工干部强化工作责任、改进服务方式、提高服务质量，满腔热情地为党员、干部、人才提供优质服务，让其真正感觉到“家”的温暖；截止目前，梳理归纳的3类51条意见建议已全部整改完毕。同时，大兴求真务实之风，每年确定一批重点调研课题，由部领导带头深入基层开展调查研究，把更多的时间和精力用在研究解决实际问题和推动工作落实上，在真抓实干中展示了组织部门和组工干部的良好形象。
