云南“桥头堡”战略启动后，昭通就如何融入全省战略发展布局作了认真研究，市委二届十二次全会提出建设中国面向西南开放桥头堡的双向大走廊的定位。围绕这一中心，昭通党建突出“五个重点”抓落实，有力发挥服务保障功能，推动实现昭通跨越发展。
　　抓好创先争优活动，为桥头堡建设添活力。把开展向杨善洲同志学习活动作为创先争优的重要内容，广泛开展“十万党员进农家、万名干部下基层”活动，全市9.4万名党员干部走访群众36万余户，7.16万名党员干部结对帮助群众10.3万户，为群众办好事实事近6万件。立足地方特色，认真组织开展“远学杨善洲、近学身边人”活动，把向杨善洲学习活动不断引向深入。动员市直机关党员干部广泛参与，开展“营建杨善洲纪念林”义务植树活动，1.7万名党员参与植树造林5万余棵。
　　加强干部队伍建设，为桥头堡建设添能量。把理论武装工作摆在更加突出的位置，继续深化和拓展“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”主题实践活动。在换届工作中，加大培养选拔年轻干部、少数民族干部、妇女干部力度，促进干部结构优化调整。有针对性地加强对换届后新班子成员的教育培训力度，促进角色转变，提高履职水平。认真贯彻落实《2010—2020年深化干部人事制度改革规划纲要》，加强对干部“德”和“做群众工作”的考核。在市直机关全面推行竞争上岗、公开选调公务员等竞争性选拔干部方式。有计划地安排有发展潜力的年轻干部到移民地区、信访岗位和基层一线砥砺品质，锤炼作风，增长才干。
　　加快人才培养引进，为桥头堡建设添智力。按“培养和引进相结合，坚持两条腿走路”和“着眼长远、量力而行”的思路，在加强对本地乡土人才教育、培养、使用的同时，保障落实人才工作“四优先”。自去年12月份以来，市委常委会议先后3次研究全市人才工作。制定《昭通市中长期人才发展规划（2010—2020年）》，出台《市委联系专家管理办法》等相应配套文件。召开全市人才工作会议，成功组织首届“兴昭人才奖”评选表彰工作。从今年起，市级财政每年安排100万元作为“人才工作发展”专项资金。
　　深化干部教育培训，为桥头堡建设添学识。大力加强学习型领导班子建设，把西部大开发、桥头堡战略等列为培训内容，增强领导干部对科学推动桥头堡建设的理解把握。注重整合县乡党校、农村党员干部现代远程教育网络等资源，深入实施“党员素质提升工程”。坚持“请进来”与“走出去”相结合，先后在省社会主义学校、市委党校等举办贯彻落实党的十七届五中全会精神培训班、乡镇长培训班、党外正科级干部培训班等班次。加强领导干部在线学习工作，实现规定对象的全覆盖和高效率运转。
　　夯实基层党建基础，为桥头堡建设添保障。采取修缮、新建、重建等方式，加快改善村级组织活动场面貌。把村级组织活动场所建设与党建示范点、农民服务站（点）建设、远程教育示范点、新农村建设示范点等结合起来，制定出台《基层组织示范点建设标准》和《昭通市村级组织活动场所晋级达标管理办法》，并纳入党建目标责任制进行考核，实行挂牌和“示范点”评比流动制。高度重视村级办公经费、村干部待遇问题，推动形成对基层党组织作用发挥的督查考核机制。扎实开展以“创建100个城镇（机关、社区、企事业单位、非公有制经济组织和社会组织）基层党建示范点和100个农村基层党建示范点，在1000个城镇基层党组织与1000个农村基层党组织之间开展帮带互动活动”为主要内容的“双百、双千”创建活动，不断提高全市党建工作的整体水平。