为了进一步加强新农村建设指导员的管理，提高指导员工作效率。蒙姑乡制定实施新农村指导员工作“月末面谈”制度，构建管理与被管理者面对面的交流平台，有力地推进新农村建设工作开展。

该乡在完善新农村指导员管理各项制度的同时，结合正在开展的“四群”教育活动及乡党委的各项中心工作部署，实行指导员“月末面谈”。采取每月定期会谈或每月电话预约面谈等方式，通过挂钩领导、工作队长、分管领导与指导员进行面谈，听取指导员真实的工作情况，掌握农村动态信息，了解指导员的驻村心情，交流开展驻村工作的方法，有针对性地部署下月的工作。通过建立起与指导员进行“一对一”的面谈，更好地促进工作落到实处。目前，已开展面谈2次，发现问题2起，形成经验交流2篇，帮助解决指导员工作中困难和问题5件。