巧家新店乡实行四个制度加强新农队指导员管理
作者:新店乡 胡萍 发布时间:2012-12-25 16:33:33 点击率:66
新店乡在认真领会十八大精神、全面推进新农村建设工作的基础上,严格按照新农队工作总体要求,结合该乡实际,精心组织,大胆创新,加强制度建设,扎实做好新农队各项工作。
一是关怀制度。三月份以来,该乡19名指导员长期驻在村上,有的村与乡政府相距遥远,交通又不方便,给指导员出行和购买生活用品带来了不便。因此,乡党委、政府和新农队从驻村指导员的工作、学习和生活等方面关心、关爱指导员。
二是督导制度。为准确掌握新农村建设指导员在岗情况,根据县委、县政府相关文件要求,该乡采取不打招呼、实地走访、询问村两委人员及村民、与本人联系的方法,对19位新农村建设指导员工作情况进行督促检查,发现问题,及时解决。
三是报告制度。工作队每月召开一次工作例会,听取新农村建设指导员工作情况汇报,进行经验交流,及时掌握工作动态,加强工作指导,帮助解决工作中遇到的困难和问题。
四是学习培训制度。工作队根据实际情况,及时组织新农村建设指导员进行学习培训,采取集中授课、专题讲座、召开座谈会等灵活多样的形式,帮助指导员及时了解掌握党在农村的路线方针政策和工作部署,掌握农村工作基本知识与工作方式方法等。