为了让新农村建设工作队员顺利开展工作，药山镇党委政府高度重视，定期组织召开专题会议研究新农村指导员驻村工作、学习、生活等问题，充分听取队员意见、建议。并制定新农村指导员管理方案，在组织、制度、生活、经费上给予了充分的保障和支持。

一是健全机构加强领导。成立由党委书记任组长，党委副书记任副组长，各村党总支书记或主任任成员的新农村工作队领导小组。切实加强了对新农村工作队及指导员的领导，在全镇上下形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，镇、村二级齐抓共管的工作局面。

二是加强宣传营造氛围。认真总结提炼新农村指导员工作过程中的典型事迹、典型经验，收集整理相关影像资料，大力宣传指导员的工作开展情况，为全镇新农村指导员工作的有序开展营造良好的氛围。

三是强化管理增强约束。结合新农村建设指导员工作实际，镇党委制定《药山镇新农村建设指导员管理办法》进一步明确新农村建设指导员工作职责和任务，切实规范对新农村建设指导员的管理。新农村建设工作队办公室制作并下发《新农村建设指导员考勤登记表》，明确专人负责做好考勤，将考勤作为年终考核的重要依据。

四是实行例会制度促进交流。每月20日由镇新农村建设工作队召集全体驻村指导员召开一次工作例会，听取工作汇报，掌握工作动态，解决实际困难。每两个月由新农村建设工作队队长组织全体驻村指导员进行一次学习交流，达到取长补短、共同学习、共同促进的目的。通过以上几项措施的实施，我镇新农村指导员管理有序。