巧家县新店乡采取措施培育“村级后备干部”
作者:廖章宏 发布时间:2011-09-14 10:39:10 点击率:131
新店乡着力培育有文化、懂技术、会经营、善管理和能致富的农村乡土人才、优秀青年作为“村级后备干部”,并使之逐步成为农村经济发展的生力军,起到“领头雁”的作用。
一是建好“村级后备干部人才库”。该乡把政治素质强、作风过硬,在群众中有较高的威信,善思考、懂经营、能致富、精通种养业的群众纳入后备人才库。同时由党委委员带队,组织各村对35周岁以下、高中以上文化程度的青年、退伍回乡军人和外出务工经商返乡青年,在种植、养殖、加工、营销等方面有一技之长的能人,进行了逐户走访登记, 实行微机管理,录入人才库。
二是把好“村级后备干部人才关”。该乡改变过去那种只有高学历、高职称的人,才是人才的观念,把乡土人才视为真正的村级后备人才,并纳入重要议事日程;采用普及实用技术、农村现代远程教育、科技下村、集中、示范、会议等多种形式进行全方位培训,闲时抓“普训”,忙时抓“精训”,给他们定任务、压担子,让他们积极参与乡村中心工作和农村事务的管理监督;建立激励机制,在项目资金上给予支持、倾斜,切实帮助乡土人才解决实际困难。对有突出贡献者给予表彰和奖励,符合条件的及时吸收加入党组织,优先选拔进入村班子。
三是健全“村级后备干部人才制”。建立和完善联系培养制度,明确每名实岗副科级以上领导至少联系2名乡土人才或优秀青年,每年开展定点帮扶不得少于2次,在政治上给予关怀,教育引导他们向党组织靠拢,把乡土人才、优秀青年作为入党积极分子和村级后备干部来培养。(新店乡 廖章宏)