一是实行规范化管理。大力实施村干部服务承诺制度和民主评议制度，要求村干部对自己半年或一年的工作进行总结回顾，并请广大党员干部群众进行评议打分。同时，完善村干部个人档案，健全村干部工作目标考核、村级财务审计等制度，推进村干部管理的制度化和规范化。

二是加大教育培训力度。采取多种方式对村干部分层次、多类别开办各种形式的培训班，聘请农技等部门的专业技术人员讲解农业农村的相关知识，提高村干部的农业农村工作水平。

三是建立联系谈话制度。实行领导干部联系谈话制度，由乡党委领导班子定期与全乡12个村的干部进行交心谈心，掌握村干部工作、生活情况。沟通思想，拉近距离，对村干部想什么、盼什么、需要什么以及各村的工作重点、难点和存在问题的进一步了解，增强工作主动性。

四是建立外出报告制度。为增强村干部的纪律性，制定了村干部外出报告制度，村干部凡是外出学习、参加有关活动和因私外出的，都要向乡主要领导或分管领导报告，经批准后方可外出。　　

五是建立绩效考核长效机制。为加强村干部队伍建设，引导和激励干部团结干事谋发展，克服和整治“得过且过，不思进取”、“满足现状等平庸思想，采取诫勉谈话、通报批评等方式加强村干部管理，制定并严格执行考核评比机制，推进村干部管理的科学化、民主化、制度化。（崇溪乡  杨雪）