一是建设一个好班子。小河镇新农村指导员着重从建设一个好班子、带出一支好队伍、培养一种好作风入手，组织村“两委”干部学习达500余人次，上党课63节，培养党员26人，化解矛盾6起，不断推进各村班子结构和谐化、健康化发展。

二是制定一套好制度。新农村指导员紧紧围绕“制定一套好制度，完善一套好措施，培养一批好成员，发挥一个好作用”入手，协助村“两委”制定制度18个，村规民约14条。有效促进了村级各项事业的顺利发展。

三是编制一个好规划。小河镇新农村指导员驻村以来，在了解所驻村基本情况的基础上，撰写驻村五年规划14份，年度计划14份，发展产业3个，使驻村工作呈现出有序化和健康化发展的良好态势。

四是发展一个好产业。新农村指导员以“指导而不领导、到位而不越位、参与而不干预、帮忙而不添乱、主动而不盲动、切实而不表面”为指导要求，对驻村农业情况进行调查了解，充分利用本地资源，围绕“优化农业产业结构，发展特色农业，带领各村群众坚持以经济建设为中心，围绕农业增收”这一主要目标，切实帮助当地村民群众改变单一传统的农业种养殖结构，通过产业调整，打破制约农村发展瓶颈，走“产业富民”之路，大力发展农村经济。