在创先争优活动中，巧家县为加强新农村指导员队伍建设，加快推进新农村建设步伐，着力下好选拔、培训、管理、保障等“四步棋”，有力地提升了新农村指导员队伍的整体活力。

优化队伍结构，下好“选拔”棋。在选派新农村建设指导员时，县委认真贯彻省委、市委的相关精神，把选派指导员提高到关心干部成长、培养锻炼干部的高度，坚持“硬抽人，抽硬人”和“德才兼备，选强派能”的原则，严格选派条件和程序，将政治素质好、年富力强、德才兼备的优秀干部选派为新农村建设指导员，保证选派质量，确保指导员的素质要求。据统计，179名新农村指导员中，30岁以下的有71名，占39%；本科以上文化程度的有134名，占75%，党员107名。指导员队伍的文化、年龄等结构得到优化。

增强履职素质，下好“培训”棋。一是抓集中培训。构建县、乡镇两级培训体系，采取专题培训、经验交流等形式，对全县新农村指导员如何履好职等进行了系统培训。二是抓流动培训。组建了由农口系统专业技术人员、党校教师、新农村指导员办公室人员组成的流动课堂，通过送理论、送技术、送信息的方式，对新农村指导员进行培训。目前，全县共组织指导员培训125次。

激发干事活力，下好“管理”棋。完善各项管理制度，形成形成了“一本台帐档案，一份承诺书，三项考核，两个责任追究”的管理机制，对各新农村指导员实行备案管理。每年对指导员进行半年和年终考核，每月对指导员进行月量化考核。平时工作中加大督查力度，对指导员在岗和工作情况、乡镇党委日常管理、派出单位帮扶责任落实等情况进行了全面的跟踪了解调研，督查结果作为半年和年度考核的重要依据。年度考核结果作为评选先进的重要依据之一。通过管理和考核，进一步激发了新农村指导员的干事热情。

解除后顾之忧，下好“保障”棋。一方面，认真贯彻落实省、市有关文件精神，按照“五个一”的要求，为指导员提供住宿、就餐等便利，让指导员驻得下去。另一方面，督促指导员派出单位为指导员解决办公经费，主要领导每年不少于2次到指导员所驻村看望慰问，为他们解决生活上、工作中及家庭的实际困难，指导员下派期间其工资、福利待遇等保持不变，切实解决了新农村指导员的后顾之忧。