为更好地加强新农村指导员管理，使广大指导员积极投身于新农村建设工作，药山镇结合实际, 强化责任、细化任务、量化目标，与22名新农村指导员签订工作目标责任状。

强化责任。明确了队长负总责，负责抓好全队目标任务，指导员负主责，具体落实完成目标任务的工作职责。

细化任务。从开展调研、履行职责、工作纪律三个方面进一步细化了指导员工作任务，要求指导员进村入户开展调研工作，撰写调研报告、工作计划、经济发展思路、工作总结，积极参与镇中心工作，按时参加村委会有关会议，并做好参会会议记录，完成180篇民情恳谈日记，每月至少完成一篇信息任务，指导员工作职责上墙公示，指导员全年驻村不少于200天，请销假要有书面依据，一月内请假不得超过15天，与原单位脱离工作关系等。

量化目标。根据县委下发的月考核量化表的目标，制定了考核制度，实行百分制。规定未开展调研工作或调研工作开展不扎实的不得分；要求撰写的材料少一份扣5分；不参与镇中心工作、不参与村委会召开的相关会议或无会议记录的不得分；民情恳谈日记缺一篇扣1分；信息少报一篇扣2分，超额完成一篇加0.5分，县级采用信息加1分，市级采用的信息加2分，省级采用的信息加5分；不认真履职，指导员工作职责未在所驻村进行公示的不得分；无故请假或擅自离岗，一月内请假超过15天，驻村未达200天的不得分；无故不参加工作队召开的各种会议，未与原单位脱离工作关系的不得分等。

通过"三化"的工作方法，进一步完善了目标责任管理内容，明晰了指导员驻村工作思路，使药山镇指导员驻村工作有计划，有步骤地推进。