一是摸底筛选，建立档案。乡党委针对村两委所拟报的人选名单，通过逐个走访、个别谈话等方式，对在农村经济发展中有所作为的年轻人进行政治素质、工作能力、思想品德等多方面的审查，从中筛选出素质好、能力强的后备人才，并建立后备干部人才库和培养对象个人档案。

二是明确责任，精心培养。乡党委明确乡、村两级党组织责任，逐人落实培养方案、措施、目标和培养责任人，结合 “创先争优”活动，着力培养选拔政治上强、经济上能、作风上硬、带头致富和带领群众致富能力强的优秀农村青年作为村级后备干部。

三是强化培训，提升素质。乡党委把村级后备干部培训列入每年的干部培训计划，本着“干什么，学什么；缺什么，补什么”原则，充分利用党员干部远程教育、村两委培训等载体，重点加强政治理论、政策法规、市场经济、生产营销、产业调整、实用农业科技知识的培训，为后备干部精心调“养”进“补”，使农村后备干部逐步由“体力型”向“知识型”转化。

四是严格选拔，适时启用。在调整村“两委”班子时，认真贯彻《中国共产党农村基层组织工作条例》和《村民委员会组织法》，严格推行“两推一选”制度，及时把优秀村级后备干部选拔到村“两委”中来，为加快村经济社会发展出谋划策，为新农村建设服务。(包谷垴乡  汤尤传  陈再莉)