来源：贵州党建网

为解决党员干部“浮、拖、懒、庸”，全面提高党员干部执行力，务川自治县采取有效措施“对症下药”，着力解决干部管理“四个问题”，建强一支廉洁、高效、务实的干部队伍，努力推动经济社会科学发展。

转变作风“动”真格，着力解决干部“浮”的问题　为增强各级党组织与党员干部战斗力、执行力，以作风建设为抓手，大兴求真务实之风，反对作风漂浮，使干部精神面貌呈现了新气象。县委抽调了县纪委、督察室部分成员组建了督查组，深入乡镇、村居进行明查暗访，开展有针对性的督导检查，对各单位及党员干部工作任务不落实、工作措施不到位、作风漂浮的单位和个人，及时给予通报批评，并提出整改措施。同时，进一步规范各级服务中心窗口管理，完善《首问责任制》、《预约办事制》和《联合办结制》等制度和管理办法，着力解决“吃、拿、卡、要”等现象，增强了基层党员干部事业心、责任心强，目前，已有3名党员干部因工作作风不实、执行力不强被给予党内警告处分。

设岗定责“明”责任，着力解决干部“拖”的问题　一是实行规范管理，创先创优。进一步推进各服务中心窗口建设，明确各个派驻单位人员的岗位责任，并严格执行岗位责任，限时办结制、服务承诺制、效能投诉制、绩效考评制和失职追究制等十项工作制度。在各个服务中心窗口开展创先争优活动，形成追比进位，比工作、比学习、比能力、比成绩、比奉献的良好氛围，根本上解决干部办事拖拉的问题，行政行为得到进一步规范。二规定办理事项时限制，提高效率。以深化拓展服务型党组织创建为契机，健全各级党务政务服务中心窗口建设，落实《首问责任制》、《限时办结制》和《预约办事制度》等制度，设定了事项办理时限（如当场办理、1个工作日、1周内办理完成、按预约时间办理完成等），促使服务人员尽责守时，接受群众监督，切实提高办事效率。

精细管理“激”活力，着力解决干部“懒”的问题 一是实行精细化管理。以精细化管理为载体，推进全县党员干部管理，并将精细化管理延伸到乡镇及股级干部。要求按时领导干部上报个人工作日志，分析领导干部的到岗到位和工作开展情况，解决了干部“懒”的问题，激活了党员干部服务群众的热情。二是完善考核管理。以干部绩效考核评价机制为推手，积极整治党员干部懒散现象，优先提拔有能力、会发展、受群众欢迎的优秀干部，对工作推动不力、打不开工作局面的干部，进行诫勉谈话或组织调整，改变了过去做多做少一个样、干好干坏一个样的现象，形成廉政勤政、高效务实的工作氛围。目前，全县纳入精细化管理从县级到股级共630名干部，并有5为干部作风懒散被批评，转变了全县党员干部工作作风，增强了党员干部的服务意识。

创新机制“扬”斗志，着力解决干部“庸”的问题 一引入问责机制，树干部新风。在工作中出现失误、失职等情况，进行行政问责、诫勉谈话，做到有错必究，后果严重的，给予行政处分，记入本人档案，切实增强干部的责任意识。打破了党员不比工作比年限，不比贡献比资历的现象，树立比作风、比学习、比成绩的良好氛围。今年以来，对3名工作消极应付的干部进行了诫勉谈话，有1名干部因工作失误造成较大影响，给予其行政记过处分。二是引入竞争机制，加强干部交流。引入竞争机制，加大县职能部门与乡镇人员交流，将基层中优秀的干部，通过竞争上岗选拔到重要岗位上，为其提供广阔发展平台。同时，积极选派干部到基础一线锻炼、积累经验。实现县内干部的合理流动，打破以往人才流动僵化的困局，破解了党员干部为政不勤、庸碌无为，优秀人才难以脱颖而出，示范辐射作用不强的怪圈。