为切实增强嘎查村级组织的战斗力，提升嘎查村干部的干事创业能力、服务群众意识，内蒙古克什克腾旗坚持做到“四个注重”，有效破解了嘎查村干部“后继乏人”难题，激发了嘎查村干部的工作积极性。

注重拓宽渠道“选”。实施嘎查村级后备干部“23188”培养计划（每个嘎查村按不少于现职干部数的2倍确定后备干部，党组织书记、嘎查村委会主任的后备干部不少于3名，每个村民组都要有1名后备干部，每个嘎查村后备干部中党员和入党积极分子占80％以上、高中以上文化程度的达到80％以上），严把选拔入口关。把后备干部的选拔程序、条件、结果公开，通过本人自荐、群众推荐、组织推荐，苏木乡镇党委组织统一考试、考核确定人选，把群众认可的各类人才充实到嘎查村级后备干部队伍中。2011年，共选拔嘎查村级后备干部586人，优化了嘎查村级班子结构。

注重健全机制“管”。实行定期谈话制度，嘎查村党组织书记每季度对后备干部进行一次谈话，了解后备干部的工作和思想情况，针对存在问题提出整改意见；每年对后备干部的工作、学习和生活情况进行年终考察，为每一名后备干部建立档案，形成“一人一档”的台账式管理模式。每年进行一次测评，实行优胜劣汰，及时调整后备干部队伍，确保队伍质量。

注重突出特色“育”。根据后备干部的学历层次、个人阅历等具体情况，制定个人培养计划，明确后备干部培养的具体目标，实行定向培养、定人帮带。每个后备干部都指定一名苏木乡镇和嘎查村干部作为帮带人，负责日常工作的具体指导。旗、乡两级通过专题培训、远程教育等方式，加强后备干部理论、政策教育和实用技能培训。严格学习制度，对后备干部学习实行动态管理，后备干部每月上交一次学习笔记，每季汇报一次学习情况，每年进行一次学习总结。截至目前，共举办嘎查村后备干部培训班4期，培训2100多人次。

注重科学合理“用”。为加快后备干部成熟，充分发挥他们在基层一线的作用，对选定的嘎查村后备干部进行定岗培养。有意识地把他们选派到急、难、险、重的工作岗位，协助嘎查村“两委”班子完成工作，为嘎查村级后备干部参与嘎查村务管理创造了条件。同时，对工作状态好、发展潜力大的后备干部进行重点培养，并列入嘎查村干部重要人选。（郭志伟）