来源： 中国共产党新闻网

为进一步提高农村干部的政治素质和业务水平，河北阜平县委深入开展“深化基层组织建设规范提高年”活动，紧紧围绕“规范施政行为、增强‘双带’能力”这一中心任务，坚持五突出五强化，全力建设“一好双强”型农村干部队伍，为农村基层科学发展注入新的活力。
　　突出组织领导，强化保障性。县委坚持每季度召开一次专题会议，主要领导听取有关培训工作的汇报，研究部署农村干部培训工作，并提出具体要求。县委组织部协调有关部门人员组成培训课题教学组，详细制定培训计划，精心选择培训课题，认真编辑培训教材，巧妙安排培训形式。同时，搭建了农村干部培训“三级框架”，即调整充实了县级农村干部培训工作领导小组，健全完善了以组织部门为核心的农村干部培训联席会议机构，实行了农村干部培训联络员制度，为培训工作的顺利进行提供了组织保障。
　　突出内容丰富，强化针对性。针对以往村干部培训内容单一的问题，县委组织部分6个调研组，深入全县14个乡镇（社管会）209个行政村，通过个别走访、召开座谈、调查问卷等形式，先后召开各类座谈会78个，走访农村干部群众1260多人次，发放问卷调查表4500余份，对村级班子运行情况、村干部状态、村级后备干部培养、存在问题等情况深入调研摸底，广泛征求党员干部对开展培训工作的意见和建议。在教学内容上，把村干部急需实用的知识和技能作为培训重点，增加了“村级财务管理和农村土地承包管理”、“如何当好村党支部书记和村委会主任”、 “加强和创新社会管理”、“远程教育知识讲座”等内容，进一步突出了实用性和针对性。
　　突出方式拓展，强化灵活性。为增强培训的吸引力和实用性，进一步改进了培训方式，采用了教师授课与学员讨论相结合、课堂教学与现场观摩相结合、理论与实际相结合、集中辅导与分组讨论相结合等形式。同时在授课人员上，不仅邀请县有关部门领导、专业技术人员，还安排部分农村党支部书记、村委会主任现身说法。课后组织参训学员分组进行讨论，促进村干部学思结合，提高对农村工作的思考力。在培训过程中，组织村干部到“百面旗帜”创建村福子峪村和东庄村进行实地观摩，参观学习示范村在新农村建设、产业发展、党建工作等方面的好经验好做法，拓宽了村干部的思路和视野。
　　突出规范管理，强化纪律性。在培训班管理上，实行半军事化封闭式管理，建立了组织部统筹、组织委员跟班、职教中心管理“三位一体”的培训管理机制。学员被编入培训班后，全权委托职教中心进行严格管理。在培训期间严格考勤制度，规定参加培训班学习的村干部没有特殊情况一律不准请假、不准迟到或早退；上课期间，屏蔽手机信号，促使学员安心上课；严格督查制度，组织人员定期不定期检查学员的学习情况。对违反纪律的学员，在全县乡镇范围内进行通报，并追究本乡镇党委书记和组织委员的连带责任。
　　突出考核问效，强化导向性。为确保村干部学得好、记得住、用得上，在工作中长期发挥指导作用，建立了培训考核和跟踪问效制度。将集中培训时学员的学习、考勤、考核情况，建立教育培训档案，进行详细记载，训后实行跟踪问效制度，由县委组织部派督导组定期不定期深入各乡镇、村，采取点题汇报、实地检查等方式，对培训效果进行跟踪检测，并将检测结果与村干部工资、评先选优、年终考核相挂钩，进一步调动了村干部参加培训学习的主动性和积极性。

(刘先明)