来源：中国共产党新闻网

今年以来，广西壮族自治区扶绥县通过抓源头、抓教育、抓管理等手段，坚持做到放开视野“选”、强化领导“育”、健全制度“管”，努力打造一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村基层干部队伍。

一是抓源头。重视从源头抓好村级后备干部的选拔和培养，通过个人自荐、群众举荐、党组织推荐，文化考试、组织考察相结合的“三荐两考”的办法，在现有村“两委”成员、大学生村官、高校返乡毕业生、复退军人、农民专业合作组织负责人、致富能手、农民经纪人、外出务工返乡的优秀党员和青年中选拔培养村级后备干部268名，并通过实施“四个培养”工程，把优秀致富能手培养成党员、把农村党员培养成致富能手、把“双强 ”党员后备干部培养成村干部、把优秀“双强”党员村干部培养成村党组织书记人选。在今年的村“两委”换届选举中，该县有计划地将全县16名大学生村官纳入村“两委”后备干部“培养链”，有重点地把服务期已满并有志在农村发展的大学生村官推荐为村“两委”后备人选。全县10名大学生村官候选人中，有1名当选新一届村党支部书记兼村委会主任，6名当选党支部副书记，2名当选村民委员会副主任，班子的整体素质得到进一步提升。

二是抓教育。围绕提高发展现代农业、培养新型农民、维护农村稳定，带领群众致富等“四种能力”，实施万名农村党员大培训工程。创新培训方式，丰富培训内容，组织农村党员干部到经济社会发展的先进村、特色村实地学习培训，全面推行农村党员“身边案例学习法”，构建全方位、立体化、多角度的培训网络。全县建立农村党员全员培训学校22个，投入70多万元加强“三库一基地”建设，建立“四个培养示范基地”41个，新建“农家课堂”培训点156个，师资库119人，为社会主义新农村建设提供强有力的人才智力支撑。

三是抓管理。该县建立科学的评价制度，围绕党委、政府中心工作合理设置考核项目和分值，采取组织考核与群众评议相结合的办法进行量化考评。注重突出绩效考评结果的运用，将其与绩效待遇、激励奖惩、选拔任用相挂钩，落实了60多万元村级干部绩效奖励资金，安排21万元经费组织在职村干部到县人民医院进行体检，进一步激发了村级班子和村干部队伍的工作活力。（田茂星 李美娇）