一是加强领导，落实责任。为加强对全镇党员干部现代远程教育工作的领导，该镇成立了镇村两级领导机构，镇领导小组由党委书记任组长，党委副书记、组织委员任副组长，相关站所负责人为成员。村领导小组由村党总支书记任组长，村委会主任为副组长，支部、村委其他人员为成员。明确了各自职责，使远程教育工作形成层层抓落实的良好氛围。

二是加强联系，确保落实。发现有电信信号中断、停电、设备故障等情况，老店镇印发了远教领导组、电信维护人、站点维护人姓名及电话号码到各站点，加强联系，对有故障的站点组织技术人员进行维修保养。并要求镇远教管理员及时通过QQ群、电话等方式与县远程办加强联系，对工作开展中的困难与问题及时加强沟通，确保党员干部和群众第一时间掌握学习信息，提高“收视率、使用率”，确保每月党员干部现代远程教育工作宣传到位、播放到位、服务到位。

三是加强督查，带动培训。为解决重建设、轻管理、轻学用的错误倾向，确保收视率。老店镇加大督查力度，每月对各远教站点检查一次，重点检查站点设备运行、组织收看及收看记录等情况，对站点管理员进行理论培训、技术指导，对检查中存在的难点问题进行培训，以督查促培训，以培训促落实。（老店镇  王有明）