来源：中国共产党新闻网

近期，四川省万源市原组织部长李林森同志“燃尽生命写忠诚”的感人事迹，习近平、李源潮等中央领导同志给予高度评价，在广大党员干部群众中引起强烈反响。李林森同志虽然走了，但他倡导的“重品行、重实绩、重基层、重公认”的干部选用标准，就是县乡领导班子换届工作很好的“活教材”，应当推而广之、坚持应用。
　　重品行，用德才兼备、以德为先的人。德是为人之道，立身之本，是党员干部的基本素质，选拔任用干部必须把德放在首位。李林森提名王承兴担任万源市森林公安局长，看中的就是他在艰苦偏远乡镇干了7年乡长、8年书记，从不叫苦叫累的优秀政治品质，看中的就是他面对父母长年患病等种种家庭困难，从不向组织提任何要求的高尚道德品行。县乡领导班子换届，就要坚持 “德才兼备、以德为先”的用人标准，把像王承兴那样党性坚强、道德高尚、不计个人得失、舍小家顾大家的优秀干部提拔上来；就要引导党员干部树立党性党风是党的制度纪律之母的思想观念，自觉加强党性修养，树立忠诚高于天的人生观；就要加强领导干部德的考察，切实为选人用人把好第一道关口。
　　重实绩，用踏实肯干、业绩优秀的人。坚持凭实绩用干部，让能干事者有机会，干成事者有舞台，这是我们的一贯用人导向。一位业绩突出、多次获市优秀党务工作者和优秀共产党员的乡镇党委副书记，为得到提拔，先后两次给李林森送钱送物，均遭到严词拒绝。就在他感到希望渺茫时却被提拔为另一个乡的乡长，他不负众望，在新岗位又有新作为。这名干部之所以得到提拔，是因为组织部门对他的能力非常清楚。凭实绩用干部是李林森的一直主张。当前，不乏存在这样的领导干部，有的政绩平平，善搞歪门邪道，打擦边球；有的政绩突出，但受不良风气影响，老感觉不给领导“送点”心里没底。县乡领导班子换届，就要突出注重科学发展的用人导向，大张旗鼓地选拔那些实绩突出的干部，让干成事者吃上“定心丸”；就要积极营造风清气正的换届环境，对各种歪风邪气、不正之风，组织部长要敢于说“不”，决不让心存侥幸者得逞，不让投机钻营者得利。
　　重基层，用扎根一线、默默奉献的人。李林森同志当过村支部书记、乡长、乡党委书记、副县长、副市长、市委组织部长，是从基层一步步成长起来的优秀干部。他深知艰苦地区、复杂环境、关键岗位更能砥砺品质、锤炼作风、增长才干。他常说，“贫困山区，都不容易，风气搞坏了，谁还干事？”，“组织部是个渡人的梯，就是要树立重基层、重边远的用人导向”。在他任组织部长5年间，先后有18名优秀乡镇党委书记受到提拔重用，有11名长期坚守边远高寒山乡的党委书记被交流回市级部门，有18名家庭困难、需要照顾的基层干部进了机关。县乡领导班子换届，就要象李林森那样，坚持重心下移，突出重视基层的导向，积极选拔具有基层领导和工作经历，特别是在条件艰苦、工作困难地方努力工作、不事张扬、默默奉献，注重打基础、利长远的干部，真正让基层干部吃香、让基层干部有奔头，引导更多的年轻干部走向基层、扎根基层。
　　重公认，用组织放心、群众满意的人。干部优秀不优秀、干得好不好，周围干部群众最清楚。要把群众满意、组织放心的干部真正选上来，必须既要坚持党管干部原则，又要充分发扬民主。李林森在村“两委”换届中探索实行“四评村官”模式，进一步扩大了党内基层民主，有效解决了拉票贿选和家族势力干扰等问题。“不看大姓小姓，不搞拉帮结派，凭本事竞争，靠民意当选，大家服”，充分说明了干部选拔任用只有重公认、重民意，才能真正让广大干部群众信服、满意。县乡领导班子换届选举，是加强党内民主、推进社会主义民主政治建设的生动实践，必须顺应党员干部群众参政议政的意愿，积极探索发扬民主、扩大民主的有效途径。要规范完善干部任用提名制度，扩大提名推荐环节民主，确保提名人选得到群众公认；要完善干部考察办法，扩大考察了解的范围，切实考准考实干部；要坚持“阳光操作”，加大信息公开力度，不断增强选人用人的透明度和公信度；要畅通监督渠道，加强对选人用人的全程监督，确保把组织放心、群众满意的干部选准、用好。