山东肥城仪阳镇选拔村级后备干部到镇挂职
作者: 发布时间:2011-10-13 10:54:07 点击率:14
来源:中国共产党新闻网
为切实加强村级后备干部队伍建设,山东省肥城市仪阳镇选拔村级后备干部到镇进行为期一月的挂职锻炼,进一步提升了后备干部处理农村工作的能力,增强了村干部的“板凳厚度”。目前,全镇49个村的116名后备干部已轮流上挂锻炼一遍。
严把四个关口,精心选拔人选。研究制定村级后备干部挂职锻炼的工作意见和实施方案,着力选拔一批政治思想好、模范作用好、工作作风好、群众威信好、整体素质好的“五个好”后备人选进行挂职锻炼,原则上优先考虑具备中专以上学历的致富能手和种养大户。严把推荐程序关。采用“三推一选”模式,由党员、群众和上级党组织分别推荐,充分考虑各方意愿,将政治素质好、工作能力强、作风过得硬、群众信得过的党员纳入推荐范围中来。严把资格审查关。镇党委对各村推荐人员的基本情况进行细致审查,确保入选人员符合选拔标准。严把考核关。成立考核组,认真考核各村推荐人员的思想道德、生活作风、尊老爱幼、遵纪守法、履行义务、诚实守信、办事能力等方面情况,已对6名道德品质不高、工作能力不强的后备干部作出暂缓上挂锻炼决定。严把民主测评关。召开群众党员代表大会进行民主票决确定挂职人员,经镇党委研究同意后,对拟确定的挂职人员进行公示。
开展“六个一”活动,着重提高能力。村后备干部挂职期间要任职一个岗位、化解一个矛盾、开展一次调研、学好一套规章、撰写一篇体会、做出一份评价。一是任职一个岗位。挂职人员结合工作需求、个人意愿选定岗位,岗位设置倾向于与农村工作关联密切的部门,如计生办、信访办、招商办、农林水等站所室。二是化解一个矛盾。挂职村干部要有针对性地选择一个矛盾问题进行破解,也可以在处理来信来访、排查社会不稳定因素过程中选择一个比较典型的难题,通过直接参与具体矛盾的排查、化解来提高调查处理各类问题、维护农村和谐稳定的能力。三是开展一次调研。组织挂职人员选择某项产业发展或某项已取得经验的工作进行调研。通过调研,使挂职村干部进一步理清本村的发展思路。四是学好一套规章。系统学习有关村级规范化管理方面的规章制度,重点学习《党章》、《村民委员会组织法》、《基层党建工作基本规范》及相关条例等。五是撰写一篇体会。挂职村干部对挂职期间的工作进行全面梳理,总结在镇部门挂职取得的成果、经验、体会。六是做出一个评价。挂职村干部要根据挂职期间的所见、所闻、所思、所想,对镇机关干部的作风建设问题予以客观地评价。评价内容包括镇党委、政府服务本地经济社会发展能力、镇干部队伍整体素质和综合能力、镇干部办事效率、镇机关整体形象等,也可以对本镇工作提出具体的意见和建议。
落实四项措施,确保学有所成。一是岗前辅导。集中1-2天的时间,对挂职村干部集中进行一次岗前培训、动员,就农村法规政策、构建和谐社会、建设新农村、机关工作制度等进行系统学习。二是挂职指导。科室主要负责人要与科室内的挂职村干部结成对子,担任其“导师”,具体负责对挂职村干部的学习辅导、挂职计划的制定、“六个一”任务的推进等进行督促和指导。三是总结提高。参加挂职的村后备干部要完成好挂职计划事项,并在全体机关干部大会上通报工作情况。挂职结束后,撰写工作学习体会,在机关干部大会上进行小结。四是考勤考核。挂职干部要与镇机关干部一同考勤、一同参加有关会议或集体学习。镇党委对每名挂职锻炼干部都建立了个人档案,如实记录村干部挂职锻炼期间的综合表现。根据挂职干部的工作任务完成情况、理论政策测试及出勤等情况对挂职干部进行客观全面地评价,确定优秀、合格、基本合格和不合格4个等次,考核结果将作为评先树优的重要依据。