来源：中华先锋网

抚顺县创新推进方式，建立定期调度、联系督导、成果展示制度，工作执行力、发展带动力、整顿内动力三力齐发，为后进村发展增“后劲”。

建立定期调度制度，增强工作执行力

实施“三个一”工作法，加强对各乡镇村的调度督导。即：每月底进行一次进度汇报，以表格的形式，重点报告当月工作措施、进度、成效；每两月召开一次不同层面的调度推进会，查找问题，推进工作；每阶段开展一次督促检查总结。截至目前，全县共上报工作进度4次、召开驻村单位调度会1次、乡镇调度会1次，召开阶段总结会议2次。

建立联系督导制度，增强发展带动力

建立党员领导干部联系点制度，10名副县级以上领导干部分别联系1个后进村，深入调研，督促指导联系点开展活动。帮助解决突出问题，促进后进村转化。县委副书记、政府县长杜鑫结合海浪乡转山村实际，帮助新建钢筋骨架大棚50座，协调价值2万元的健身器材，帮助完善文化广场；县委副书记梁志伟多次到所包的上马乡窑沟村，帮助协调资金10万元用于解决村道围墙用砖，并督促建设进度和质量；县委组织部长曲凤刚帮助所包扶的马圈子乡西川村确立了黑木耳产业，指导成立了黑木耳专业合作社。活动开展三个月以来，10名县级领导干部共深入到村39次，帮助确立致富产业4项，协调解决难题11件，助推后进村发展增后劲。

建立成果展示制度，增强整顿内动力

把成果展示和转化经验交流作为相互借鉴、促进工作的有效抓手，以乡镇为单位，开展后进村整顿成果展示活动。每阶段开展一次，现场学习和交流各乡镇后进村特色突出、成效明显的基层党组织转化经验。在上半年转化成果经验交流会上，现场展示了海浪乡的农业产业建设、文化广场建设，交流了救兵乡、马圈子乡产业合作社建设、峡河乡基础设施建设和建立完善党务制度经验。通过成果展示，使后进村及时查找不足，认识差距，明确目标，增强工作内动力。