来源：金湖党建网

近年来，金湖县根据农村出现的新情况、新特点以及村党组织书记队伍的现状和问题，审时度势，把加强村党组织书记队伍建设放到农村党建工作的突出位置，坚持以人为本，积极创新政策激励机制，着力打造一支坚持科学发展、带头干事创业的村党组织书记队伍。

一是政策促动，让村书记的干劲“鼓”起来。出台了《关于进一步加强村党组织书记队伍建设的意见》、《村级“四有一责”建设行动计划百分制考核细则》，进一步明确相关激励保障措施。通过公开选拔、公推直选等途径，有9名优秀村党组织书记进入机关事业单位或镇领导班子，36人当选为县、市党代表。通过“硬性基础报酬+弹性绩效考核+年度增收提成+逐年稳定增长”的组合方式，确保村书记年工资收入在2.5万元以上。并为村干部办理养老保险，较好地解决他们的后顾之忧。对连续三年获得“市百佳村官”等市委以上综合表彰的优秀村党组织书记，明确享受副科级干部经济待遇，还将其人事关系挂靠在镇农业服务中心等涉农事业单位，为其办理事业单位工作人员养老保险。

二是培训拉动，让村书记的能力“强”起来。把村党组织书记培训纳入全体干部教育培训的整体规划，通过领导讲学、专题授课、外出参观等有效形式，切实加大村党组织书记的培训教育力度，着力提升村党组织书记队伍的整体素质，不断增强他们的履职能力和带富水平。建立健全村党组织书记培训工作县、镇、有关部门三级培训网络机构，明确各自的责任。县委把培训村干部所需费用列入财政年度预算，将村党组织书记培训与机关干部、农民等培训紧密结合起来；县委组织部把村党组织书记培训纳入全县干部培训计划，定期举办培训班，确保村党组织书记每年参加县或县以上集中培训不少于3次，累计培训时间不少于10天；各镇党委还把村党组织书记纳入镇机关日常学习对象,使他们能正常参加学习教育。

三是载体推动，让村书记的作用“现”出来。在全县村“两委”中开展“创家业、带头富，创产业、带民富，创实业、带村富”活动，135名村（居）党组织书记人人都有致富项目，人年纯收入在10万元以上。40%的村党组织书记兼任村产业合作社负责人或创办特色产业项目，形成了一人兴一业、一业带全村的“葡萄串”效应。根据不同村情和优势，进一步制定科学、合理、可行的目标管理考核办法，做到定性与定量结合，重点与一般结合，近期与长期结合，实行动态管理，半年一初考，年终一总考，对重点工作、中心工作、突击性工作随时考核，最大程度地调动村党组织书记干事创业的积极性。