一是加强领导，提高认识。成立了由部领导和各股室负责人组成的信息工作领导组，严把信息的政治关、政策关、文字关，保证信息的时效性、真实性，提高信息质量。各股室报送信息和外宣必须经分官领导审核签字后方能报送。

二是建立学习平台，提高队伍素质。建立部内干部职工QQ群，先将各自写的信息在QQ群上讨论修改后再交领导审核，从而提高整体写作水平，提高信息质量；利用每周五集体学习时间，紧紧围绕贯彻落实上级有关党的建设和组织工作重要路线方针政策的思路、措施和成效，基层组织建设、人才队伍建设、领导班子和干部队伍建设中的新情况、新经验等内容，选择优秀信息共同学习交流，讨论写作心得；邀请《昭通日报》实力记者亲自到巧家对部内干部职工进行为期两天的外宣写作培训，开阔了写作视野，提高了写作水平。

三是加大奖惩力度，建立激励机制。实行目标责任制，将最低信息量明确规定到个人，制定了专门的奖惩办法。缴纳任务保证金由往年200元提高到了1000元，在年终考核时，所完成的信息及外宣任务和超额完成的按县级、市级、省级、国家级分别给予不同程度的奖励；未完成任务的扣去保证金。并设立了专门的“调研奖”，分别按市级、省级、国家级采用给予不同程度的奖励。

四是加强对信息工作的考核评比。进一步完善信息工作考核办法，把完成情况作为年度考核的重要依据。定期开展信息工作总结评比，安排办公室专人负责信息汇总、考评工作，每周对信息上报及采用情况进行统计，每月进行一次汇总小结，并进行通报。

2011年以来，组织部信息及外宣质量不断提高，各级网络媒体及纸质媒体纷纷采用，分别为：国家级70余条，省级100余条，市级350余条。