强化素质培训，建学习型队伍。

　　一是开展指导员培训，使新农村指导员快速了解县情、乡情、村情，帮助基层制定发展规划和寻找致富门路，抓好产业发展规划和村容环境整治，及时掌握党的农村工作方针政策，掌握基层工作方法。

　　二是制定新老指导员工作交接交流机制，促进新指导员及时定位角色，找准工作切入点，实现身份上从机关干部到村组干部的转变、思路上从宏观到微观的转变、业务上从单一到综合的转变。

　　三是深入开展向杨善洲同志学习活动，及时印发学习宣传资料，采取集中学习、自主学习、理论思想交流相结合的方式，在指导员中大力营造树先进、学先进、赶先进、做先进氛围，激励指导员和广大党员干部以杨善洲同志为楷模，立足本职，争创先进、争当优秀，自觉践行服务承诺，将“创先争优”活动在新农村深入持续开展下去。

　　强化日常管理，建务实型队伍。

　　一是健全机制，强化落实。按照“指导员驻村、派出单位包村”要求，建立了指导员、派出单位“双向帮扶承诺”制，指导员就驻村工作目标和派出单位就帮助派驻村发展生产、落实项目、支持资金、落实指导员工作经费等方面作出承诺。加强对阶段性工作的布置和督促检查，确保各项工作落到实处。

　　二是围绕服务开展工作。强化内部沟通协调，定期组织新农村指导员学习，相互交流工作经验和工作体会。组织领导深入派驻村，和基层指导员促膝谈心，了解掌握每个新农村指导员指导员的学习、工作和生活情况，帮助解决实际困难和问题，引导基层指导员树立团队精神、提高创先争优意识服务群众的公仆意识，刷新基层干部的阳光廉洁形象，增强党的社会凝聚力，把握群众思想动态，充分利用群众科技致富合力，推进工作的高效、务实、顺利开展。