信访一线顶岗培养。制定实行新提拔年轻干部到信访部门顶岗锻炼制度，目前已安排5名新提拔任用的副科级领导干部轮流到信访部门参与为期2个月的顶岗锻炼培养，顶岗期间要求所有工作与原单位脱钩，工作中主动接访、回访，顶岗结束，认真撰写案列剖析材料，以提升年轻干部做好新形势下的群众工作的能力和水平。

　　基层一线挂职锻炼。先后选派5名副科级领导干部，12名一般干部到各镇（办）和经济薄弱村（社区）挂任副镇长、副主任、村（社区）常务书记或副书记等，丰富干部基层阅历，增进对基层群众感情，提升应对和处理复杂问题的能力，为水富县开启“二次创业”和推动“四个城市”建设提供组织人才保证。

　　重点项目一线考察。坚持用好干部的标准，先后从县直机关和各镇（办）抽调2批次30余具有一定发展潜力，群众口碑较好的干部参与到水富县“一会两赛”筹办、市级重点项目-西部大峡谷曼哈顿酒店项目建设等重大项目活动中去，在项目建设前沿坚持“六看”的原则考察干部，将务实创新、立说立行、踏实肯干的干部选拔到领导岗位上来。