在创先争优活动期间，两碗乡充分发挥党支部战斗保垒作用和广大党员先锋模范作用，采用“村党总支部+合作社+基地+农户”、“公司+合作社+农户”的发展模式，发展壮大了关河水产养殖有限责任公司和成凤溪水养鱼。为继续推进“创先争优”活动开展，确保在活动期间使渔产业发展真正成为两碗乡农业增效、农民增收的一项支柱产业，按照“一乡一品”的发展战略，两碗乡强化措施，立足乡情，推广网箱养鱼大兴渔产业的发展。

　　一是考察学习，定准方向。由乡委组织乡、村干部党员和农村带头致富党员代表赴重庆合川学习考察渔产业。通过看、访、谈、问等形式学习了解网箱养鱼模式、网箱养鱼技术、防疫防治和饲料加工等先进管理经验。进一步了解网箱养鱼的现状、前景，并通过专家、技术人员讲解，明确了加快新技术引进与推广是促进两碗渔产业发展的重中之重。通过考察学习，使党员代表开阔了眼界、拓宽了思维，亲眼看到网箱养鱼的广阔前景和可观的经济效益，真正的感受到了科学饲养方式对传统养殖业带来的冲击，为两碗做大做强渔产业鼓足了干劲、找准了方向。

　　二是制定目标，明确措施。按照“一乡一品”的发展战略，立足于两碗乡的实际，依托关河水产有限公司和成凤溪水养鱼，采取以市场为导向，以科技为支撑，大力发展网箱养鱼，努力打造关河渔业品牌，促进渔业产业快速、持续发展，提出了新发展网箱养鱼1500平方米，实现渔业产值350万的发展目标。

　　三是强化宣传，营造氛围。在现有关河水产养殖有限责任公司和成凤溪水养鱼示范带动的基础上，拓宽渠道、转变方式，再次以层层召开动员会、户主会、组织工作组进村入户，与群众面对面座谈、交流等，宣传讲解网箱养鱼的目的、意义、优惠政策、经济效益等，积极营造氛围，提高农户参与支持的积极性，增强他们发展网箱养鱼的信心和决心。

　　四是强化组织，顺利实施。成立了以乡党委书记为组长，乡人民政府乡长为常务副组长，分管副乡长为副组长的渔业产业发展领导组，领导组下设渔产业办公室，负责渔产业的组织协调和具体工作，为渔产业发展提供了强有力的组织保障。同时，严格按照两碗乡村干部职工挂钩帮扶村制度执行，领导干部到村定期收集、汇报网箱养鱼发展情况，分析解决存在的困难、问题等。

　　五是制定政策，坚定信心。为切实抓好两碗乡渔业产业发展，出台了《两碗乡2011年渔业产业发展的实施意见》，对新发展的网箱养鱼在资金、鱼苗、饲料、技术、销售上都给予了一定的扶持，极大提高党员群众的积极性，更坚定了信心。

　　到目前为止，已新建网箱养鱼16口576平方米，计划养鱼160万尾。有关河水产养殖有限责任公司钢铁养鱼船5艘，养殖面积1000余平方米。成凤溪水养鱼鱼池45口，养殖面积1200余平方米。共带动1000余户党员群众致富。