水富县两碗乡基层组织建设“十二个推动”彰显督查调研成效
作者:两碗乡组织室 罗芳 发布时间:2011-07-04 19:22:26 点击率:115
为贯彻落实中央和省、市委的决策部署,落实乡党委书记抓基层组织建设责任制,广泛开展“创先争优”活动,坚定落实“十抓”措施,不断推进农村基层组织建设改革创新,不断强化农村基层党组织在农村各项工作与各类组织中的领导核心地位和作用,较好地提高农村基层党组织服务发展、促进和谐的能力和水平,县委组建由作风正、党性强、熟悉基层工作以及富有基层工作经验的同志组成基层组织建设督查调研组对全县27个村(社区)进行督查调研。通过督查调研,两碗乡7个村(社区)充分认识基层组织建设重要性,提高发现问题解决问题能力,通过鼓励先进,督促后进,优化基层组织队伍,进一步夯实党的基础,切实为群众办实事好事,解决群众生产生活困难。县委的这一举措,是践行一切从实际出发、实事求是的工作作风,通过督查调研两碗乡基层组织建设取得了明显成效。
一、推动了干部的管理
各村对督查组提出的意见建议逐条进行分析和研究,结合自身实际情况建立完善了《上下班制度》、《村社干部考核方案》、《两委岗位职责》等一系列制度,通过制度约束、制度管人,进一步规范村干部管理,提高村干部为民办事的质量。
二、推动了硬件的加强
为了达到推动各项工作,实现基层组织建设整体迈上新台阶的目标,为村两委成员提供必要的工作环境和条件,在以往硬件建设的基础上,村两委主要领导想尽千方百计,多方争取,又添置一些办公设备。如办公桌椅、照像机、电脑等。
三、推动了软件的改善
经过今年以来县委组织部组织的4次督查调研,切实加强了村级活动场所的软件建设,各村委员按照各自的分工,分门别类建立了工作档案资料,做到外面封面规范,里面内容翔实,年初有计划,半年年终有总结,平时工作有记载。
四、推动了问题的整改
各村针对督查组提出的问题,制定了整改计划,建立健全了整改制度,明确了整改责任人和整改期限,对提出的意见和建议,及时整改。
五、推动了素质的提升
为提高村两委人员的综合工作能力,各村采取周五学习制,并有乡挂钩村领导督促指导,学习内容除国家方针、政策、法律法规、各级会议文件精神外,还涉及到公文制作,财务知识等具体业务;学习会形式有主持人宣读、传达,也有参会人现场提问,也有交心谈心;如学习会中提出问题无法解答,会后专人收集情况上报乡党委,请乡党委帮助解决。由于学习的形式多样,充分激发了村干部学习热情与积极性,有力地提升了两委干部的素质。
六、推动了团结的增强
通过督查组督查通报,异村开会等形式,有力地激励了各村比学赶超的积极性。为增强团结充分调动两委干部的工作热情,组织7个村(社区)交叉参观学习。
七、推动了场所的使用
狠抓场所管理,严格按照水组通【2011】31号文件精神“一室多用、八有八上墙” 进行规范部局,充分整合活动场所资源,发挥“一室多用”功能,建有“八室一校”。室外进行了绿化美化,为广大群众开展活动提供了平台。
八、推动了制度的建设
以前有的村从讨论制定出台一个制度,开始会遇到不同的阻力,个别委员就怕制度出台后,他不自由,要被管,要被扣。督查调研工作开始后,各村按照《昭通市基层党建示范点建设标准》和《水富县村级活动场所管理使用办法》的要求,对照具体标准进行了规范化建设,制定完善了《村级活动场所管理制度》、《村级一站式办公制度》等一系列制度。
九、推动了活力的激发
督查组根据每月督查情况评星进行奖惩,对五星级、四星级村(社区)进行奖励,同时对一星级、二星级村(社区)给予一定的经济处罚。同年度被通报3次以上的村社区,还要调整村(社区)主要领导,现在村干部都认为要干好一靠较强的工作能力、二靠扎实的工作作风、三靠端正的工作态度,三者相辅相成。
十、推动了产业的发展
按照县委提出的 “一乡一品”,“一村一业”经济发展思路,各村确定了适合自身环境及自然条件的产业,并以围绕龙头企业发展自身产业为先导,以典型示范带动全村经济发展。
十一、推动了责任的落实
在每次督查时,督查组工作人员都分工负责、分类指导,一对一的方式,从场所管理、制度建设、内务资料、三务公开等都进行了认真的检查和指导,不留一点死角,发现问题当面提出整改意见建议,以督查的名义发出整改通知书。大家看见眼里想在心里落实在行动上。
十二、推动了工作的开展
县委、县委组织部开展的督查调研工作对提高村干部素质、加强村干部的管理、调动村干部的积极性、密切党群干群关系、推动村上各项工作起到了不可估量的作用。