一是建立教育培训机制。将选派到移民村（社区）挂职干部的教育培训列入干部培训计划，每年不少于2期专题培训。重点培训理论知识、政策法规、农业科技、农村工作的经验与方法等，帮助选派干部提高领导能力和工作水平。定期召开会议研究和解决选派干部工作中的困难和问题，为他们创造良好的工作和生活条件，确保干部在一线得到培养和锻炼。目前，已开展培训3期50余人次。　　

   二是建立管理监督机制。县委组织部负责挂职干部的宏观管理和督查指导，乡（镇）党委负责挂职干部的日常管理。建立健全挂职干部任免管理、任期目标、工作职责、学习、考勤、定期汇报、督查通报及廉洁自律等制度。要求认真贯彻执行党在农村的各项方针政策，遵纪守法，忠于职守，廉洁自律，自觉做到“七不准”。目前，已对21名挂职干部建立信息台账。　

　 三是建立激励保障机制。挂职干部到移民村（社区）挂职期间，其工资、福利、奖金、差旅费原则上由原单位负责，在原单位的编制、职务、身份予以保留。对成绩突出、群众拥护的挂职干部，大力宣传、表彰和奖励。县委组织部每月召集挂职干部进行一次集中座谈，了解思想和工作情况，表达组织的关心关怀。对于干扰挂职干部开展工作和打击报复挂职干部的，将进行批评教育和制止，情节严重的要按有关法规予以查处，为挂职干部创造良好的工作条件和环境。目前，召开座谈会3次，为挂职干部解决实际生活困难10余件。