麟凤乡是威信煤电一体化项目建设的主战场，也是全县传统的粮烟畜大乡。长期以来，虽然受人少事多、工作压力大等客观因素的影响，但全乡各项工作仍保持良好的态势。加强干部队伍建设，增强对工作的执行力和推行力，夯实基层组织堡垒，不断提升“党组织”战斗力，这是麟凤乡抓好各项工作的关键和基础。几年来，乡党委始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“服务大项目，推动大发展”的工作态度，按照“三个一”要求，以强化职责为基础，以教育管理为手段，以提高能力为目的，着力培养造就一支真抓实干、求真务实、团结活泼的干部职工队伍。为全乡经济社会跨越发展提供了坚强的组织保证。

加强领导班子自身建设，提高党委整体领导水平。一是坚持党委中心组学习制度。把每月不低于一次的党委中心组学习作为工作常态，注重学习的效果与推动中心工作、农业农村工作、煤电一体化项目建设相结合，不断提高党委班子成员的责任意识和为民服务的宗旨意识。二是坚持民主集中制原则，建立科学决策、议事恳谈、走访联系和重大事项表决制度，实行集体领导、个人分工负责制，工作上提倡“在外一把抓，回来才分家”的相互补台机制。三是坚持党委主要领导带头示范作用。在急、难、险、阻等困难面前，主要领导身先士卒，团结爱护班子成员，勤政廉政，扎实工作，形成了团结活泼、严肃认真、凝心聚力的良好工作氛围。

加强干部职工队伍建设，切实转变工作作风。一是建立和完善《麟凤乡干部职工管理办法》，强化农民服务站（点）工作运行情况。以开展创先争优活动为载体，以“十万党员进农家，万名干部下基层”主题实践活动，积极营造全乡干部职工学习先进重实际、争当先进作楷模的良好氛围，努力争创“五型”机关，争当“五型”干部，切实增强服务意识、敬业意识和自律意识。二是建立健全督办落实的长效机制，推行“一线工作法”及“红旗支部季季评”活动，层层建立目标责任制，层层落实考核机制。实行领导督办和专办督导相结合，做到定期考核通报，强化抓落实求实效的责任意识。三是在乡村两级开通“党建110”服务举报电话、电子邮箱及意见箱，广泛收集民意，畅通了各级党组织为广大党员、群众服务的渠道，全方位加强对党员、领导、干部的监督管理。四是扎实开展向杨善洲同志学习及“创先争优”活动。切实开展“十万党员进农家，万名干部下基层”活动，实施结对帮扶工程，进一步密切了党群关系、干群关系。