自威信煤电一体化工程启动以来，麟凤乡党委紧紧围绕“服务发展、改善民生”的主题，发动全乡各级党组织和全体党员创先进、争优秀，在创先争优活动中全力做好、做实移民服务工作，为促进煤电一体化项目的发展提供了良好的社会环境。

煤电一体化项目是云南“西电东送”能源发展战略重点项目之一，也是云南与广东在泛珠“9+2”会议上签约的最大战略合作项目，对推动我县经济社会跨越式发展有着重要的意义。项目涉及麟凤全乡7个村67个村民小组，征地拆迁户1700户7650人，涉及面广、人数多，移民工作难度较大。为抓好移民工作，麟凤乡建立健全办公机构，成立以乡党委书记为组长的领导组，抽调30余名懂政策、善协调、业务精的乡村干部职工组成8个工作小组协同县委、政府派驻的秩序维护组开展工作；按照“奖优惩劣”的原则，落实工作责任，将工作目标分解量化到组，严格落实思想宣传 “七包”责任制(包思想动员、包政策宣传、包矛盾排查、包协议签订、包房屋拆除、包搬迁运输、包房屋新建)、征地 “四包”责任制(包入户调查、包实物丈量、包补偿兑现、包档案整理)和矛盾调解 “三包”责任制(包矛盾化解、包法制宣传、包思想稳定)，确保工作落到实处。

在征地拆迁、移民安置过程中，麟凤乡全体干部职工不分白天黑夜，以“腿勤、手勤、嘴勤、脑勤”和“诚心、细心、公心、暖心”为法宝，按照“五移” (情感移民、政策移民、依法移民、服务移民、发展移民) 工作法，深入规划区亲戚朋友和周围群众家中，宣讲政策法规、告知补偿标准、听取群众意见、帮助解决困难。对外出务工的移民户，工作人员通过主动寻访到务工地或电话联络等方式为其办理相关事宜。

广大党员立足移民工作实际，创新载体、丰富内容，在全体党员党员特别是移民中设岗定责的无职党员中开展以“三带三比”（带头宣传比效果、带头拆迁比速度、带动搬迁比户数）为主题的创先争优活动，充分发挥先锋示范作用，带头签订拆迁协议、带头撤离规划区、带头拆除房屋、带头在安置地新建房屋，用实际行动影响和带动亲戚朋友、周围群众主动搬迁。对工作中部分群众不理解、不配合、甚至故意刁难的情况，各级干部职工从服务好大项目的角度出发，不计较个人荣辱，坚持打不还手、骂不还口，一次又一次地来到群众家里，讲解国家相关法律法规，做到以情化人、以法服人，动之以情、晓之以理，使其自愿搬迁。

为解决搬迁户生活生产问题，保障他们的权利，麟凤乡以政策的统一性和公平性为原则，按照“五个一” 标准(一套方案、一个政策、一个标准、一班人马、一包到底)抓实移民工作；将每月10日、20日、30日作为乡党委书记、乡长信访接待日，听民声，化民怨，解民忧；加大协调力度，适时召开煤电联席例会，研究解决群众反应激烈的热点、难点问题；将补偿政策、安置方案、实物调查、补偿金额等项目向社会公开，确保移民群众的知情权和监督权；采取技能培训、设岗就业、结对帮扶，送文化、送政策、送项目等方式搭建移民群众致富平台，切实解决民生问题。

  煤电一体化项目工程启动建设以来，项目区共排查调解各类矛盾纠纷1300多起，党员干部真诚贴心的服务赢得了群众的理解和支持，保证了项目区的稳定，促进了煤电一体化项目的顺利进行。