“煤电一体化项目近期进展如何？”“项目推进过程中反映出来的问题要如何解决？”带着这些问题，10月31日，威信县委书记龙进带领县发改、住建、国土、煤炭、地税、公安等部门负责人到麟凤煤电一体化项目公司现场办公，研究解决有关问题。

龙进一行深入黄水河水库建设工地查看了库区大坝建设进展情况，详细了解水库蓄水后淹没线以上区域林地和耕地的准确面积，要求认真思考该区域林地和耕地是否征收问题，做好方案，逐步实施。在电厂厂区建设现场，龙进对厂区建设进展情况表示满意。龙进说，威信县煤电一体化建设项目是云南省的重点工程之一，必须保证建设施工安全。龙进要求建设单位要加强安全管理，明确职责，强化值班值守纪律，力保不出安全事故；要注重建设速度和质量，确保投资目标和质量双兼顾、双保障。

在煤电公司，龙进主持召开了建地双方沟通协调工作座谈会。项目公司负责人就项目建设的近期工作情况及遇到的困难和问题作了专题汇报。发改、住建、国土、地税、公安等部门相继就本部门在项目建设中的服务管理工作作了发言。关于下步工作，龙进提出四点要求。一要认真总结实施煤电项目建设以来的工作经验，为工业园区建设提供较好的经验借鉴。自煤电一体化项目建设启动以来，建设单位和地方党委政府心系项目建设、心系地方经济发展，加强沟通、密切合作，战胜了一个个困难，有序推进了项目建设，有很多宝贵的经验值得认真总结和推广。经验弥足珍贵，建地双方要认真梳理，全面加以总结，为扎实推进下步工作提供经验借鉴。二要强化认识，架牢理解平台，相互支持，奋力攻坚，举力推进项目建设。目前，煤电项目建设已经进入了关键时期，随着大项目建设的深入推进，一些不可预测的困难和问题逐步显现出来。在困难和问题面前，建地双方要进一步提高认识，加强沟通，相互理解、相互支持，立足大项目建设、立足大发展，以更加坚定的信心、更加有力的措施，密切配合，主动思考解决问题的办法和措施，有效解决好各种困难和问题，扎实推进各项工作，确保实现既定目标。三要进一步做好沟通工作，切实解决好建设中的问题。干好任何工作都离不开沟通协调，建设大项目更是如此。一是要做好煤炭资源整合工作。煤炭部门和公司方面要联合组织开展好煤炭资源调查和整合工作，为走资源开发集团化、集约化道路作好准备。二是要做好二期工程选址论证工作。要组织专家组对二期工程的选址及相关建设项目进行缜密的论证，结合矿区实际提出甄选方案，经评定后再定址，力争二期工程尽快开工建设。三是要认真研究，讨论制定解决库区淹没线以上的林地、土地是否征用等问题。县相关部门、麟凤乡和项目方要联合行动，在深入村组征求意见的基础上，制定出一个切实可行的处理方案，进行讨论完善后组织实施。要结合煤电工业园区建设的后勤保障和农业产业化发展的需要去思考该区域的林地、耕地可续利用问题，努力找准满足群众利益的合理诉求和兼顾公司利益的结合点。四是要提前思考电煤供应问题。电厂用煤供应总的来讲，既要考虑公司利益，也要考虑当地的利益，力求做到相互协调，多方兼顾，和谐发展。五是要抓好项目区的治安管理工作。治安问题对推进项目建设进程至关重要。项目建设单位要强化内部安全管理，明确目标责任，细化措施，严查漏洞，强化整改，防患于未然。县公安、司法及有关部门和乡政府要成立治安综合整治工作组，联合开展工作，加大矿区综治维稳工作力度；宣传、文体等部门要大力加强矿区文化建设，要采取文艺宣传、法制宣讲进村寨等多种形式，深入村组开展法制教育活动，进一步增强项目区群众的守法意识，自觉遵守治安秩序，支持和维护项目建设。六是要整治建设环境，营造和谐氛围。征地拆迁补偿等要尽量做到公平、公正，不能厚此薄彼，导致工作踩“跷跷板”。项目区群众的人畜饮水问题要做好详查工作，多方征求意见，建立和谐解决问题的机制，让群众信服、理解，支持项目建设。四要建立责任机制，加强协调合作，进一步推进项目建设。要成立督办组和协调推进组，明确目标任务，各负其责，各行其职，将各项工作抓紧抓实。

龙进强调，煤电项目建设的时间紧，任务重，县相关部门、乡镇及公司要紧紧围绕“明年4月份点火发电”这个节点目标，兼顾好各方利益，心往一处想，劲往一处使，将责任落实到人，细化具体措施，稳妥有效推进各项工作，确保既定目标如期实现。

县委副书记姚勇，县委常委、常务副县长王维强，县委常委、县委办主任汤国乾，县委常委、县纪委书记任有恒，县委常委、组织部部长保卫华，副县长何国荣等县领导参加现场办公。