盐津煤炭局党组“五点”融入创先争优
作者:盐津县煤炭工业局 发布时间:2011-11-18 15:09:19 点击率:105
盐津煤炭局党组在开展创先争优活动中,针对煤矿安全管理中的“难点”;生产管理中的“重点”;职工反映“热点”;职工关心的“焦点”;煤矿中的“亮点”作为了党组工作的五个锲入点融入到基层支部建设中,党支部的“战斗堡垒、党员的先锋作用”达到了充分发挥,增强了党组织的凝聚力、号召力和感召力。
融入安全管理中的“难点”。安全第一是煤炭企业永恒的主题,而保证安全生产则永远是煤矿管理“难点”,为此,该局党组把融入安全管理工作作为党支部重点。开展了党员创建先锋岗活动;党员身边无事故活动;党员责任区活动。要求每名党员在搞好自主保安时,对身边的同志要“多看一眼、多说一句”,提示工友注意安全,对安全隐患及时排查,对违章行为坚决制止。
融入生产管理中的“重点”。该局党组要求,企业生产经营重点,必须作为支部工作重点。支部工作重点只有与班组重点融合,才能发挥最大效能。基层支部掌握着优秀技术人员、优秀班队长、优秀青工三种人才培养管理。融入重点工作就要把三种人才组织起来,献言献策,破解生产中难点。如有的采区班长发明“金钩钓鱼法”破解了回收点柱的难题。有的支部一技术能手发明“板道器”,简便、安全,大大提高了工作效率。
融入职工反映“热点”。生产班组的“热点”问题,往往是涉及到职工切身利益。解决不好,轻则影响职工积极性,重则影响队伍的稳定。该局党组把支部解决“热点”问题作为支部考核内容,要求各支部充分发挥群众组织优势,做好解释工作。如河坝煤矿支部,针对职工反映班组和厂里记分不透明问题,制订了“职工听证会”制度。每月召开由每个班选举的职工代表进行听证,现场向记工员、工薪员和厂长进行质询。通过解释,消除了疑问,取得了信任。
融入职工关心的“焦点”。该局党组把解决煤矿职工的“焦点”问题作为支部书记“一把手”工程。由于地质条件的变化,班队组长对职工提出完不成任务不升井要求,“落点”问题一时成为职工反映的焦点问题,矿支部书记及时召开支委扩大会,研究解决方案。认识到若“落点”问题不解决,将导致生产骨干流失,队伍不稳,有伤班组“元气”的恶果,于是采取了科学记分、正规循环管理等措施,使“落点”得到有效解决。
融入煤矿中“亮点”。该局党组号召各支部,要把工作中的好经验、好做法、好传统,进行总结、提炼升华,打造各自的亮点,凝聚人心、鼓舞士气。如铜厂沟煤矿针对自己人员多、功勋多特点,提出“发扬亮剑精神,打造劳模团队”口号,河口煤矿对自己设备多、科技含量大的特点,提出打造“一流科技创新团队”口号。柏树煤矿针对产品质量是影响生产重要因素,提出打造“用户至上、质量第一”理念。全县煤矿矿呈现出支部牵头打造“亮点”树形象,竞相发展的良好局面。
该局党组通过“五点”融入,支部工作与行政工作实现了有机融合,支部管理逐步走上了规范化、制度化和标准化之路。开拓了煤矿党支部发挥支部组织优势,全面融入管理之中,长期保持队伍稳定,生产任务月月超额完成。今年1至10月,全县共生产原煤120万吨,较上年同期增长9%,实现产值⒋9亿元,较上年同期增长36%。支部工作“虚”功实现了“实”做,彰显了组织优势。