近年来，盐津县积极推进干部人事制度改革，按照“培养、储备、使用”总体思路，采取“链条式”培养选拔年轻干部，助推年轻干部健康成长。

链条之一：培养链。盐津县采取“三线法”（基层一线锻炼、生产一线锻炼、急难险重一线锻炼）着力培养选拔年轻干部。近年来，共计选拔了300余名35岁以下的年轻干部任新农村建设指导员；今年选拔了30余名35岁以下年轻干部到村（社区）担任党建指导员，此项制度将逐年实施；公开选拔了10名30岁以下的副科级领导干部；在遇到自然灾害、急难险重任务时，适时选派年轻干部到基层进行锻炼；在县直机关岗位出现空缺时，将60%的岗位用于选拔30岁以下年轻干部；每年在县委党校举办1至2期青年干部培训班；另外，要求乡镇要为年轻干部搭建平台，努力促使年轻干部尽快成长，并在每年年底向县委报送一批经过实践锻炼的年轻干部名单，为县委提供参考依据；通过不拘一格的干部培养模式逐渐形成了来自基层和生产一线的优秀年轻干部培养选拔机制。

链条之二：后备链。盐津县除通过正常程序推荐储备后备干部外，还从新农村指导员、党建指导员以及经过“三线法”实践锻炼的干部中推荐产生后备干部；并将差额落选干部全部列入后备干部库，逐渐形成了各年龄段后备干部500余人。其中，从新农村指导员中推荐产生35岁以下科级年轻后备干部90名；通过“三线法”锻炼的干部中推荐年轻后备干部78名；经过差额考察的年轻后备干部有32名；其中30岁以下年轻后备干部40名。逐渐形成了科级年轻干部后备干部储备链，为党的事业源源不断提供新鲜血液。

链条之三：使用链。近年来，盐津县提拔使用35岁科级以下干部75名，占20%，30岁以下科级干部有18名，占4.8%。2011年，提拔了2名30岁左右的镇长；今年公开选拔了6名28岁以下的年轻干部到乡镇政府班子以及县人大、政协的委室任职。通过改革，逐步摒弃了“资历论”、“台阶论”思想，树立了正确的选人用人导向，凭德才用干部，以实绩论英雄，不拘一格地大胆启用年轻干部；严格按照干部结构配备要求，在换届人事安排、班子职数出现空缺时，打破干部使用部门、行业限制、年龄限制，按一定比例进行差额推荐、差额考察、差额酝酿、公开选拔，切实将群众公认、经过多岗历炼的年轻后备干部选拔到领导岗位上来。