今年以来，盐津县公安局交警大队在上级公安机关的坚强领导下，不断深化 “抓班子、带队伍，促工作”的总体工作思路，采取有力措施推进“形象兴警”建设，提高道路交通管理工作保障力。

一、不断加强党的组织建设。按照《党章》规定，大队党支部在2011年重新选举了大队党支部6名组成人员，新的支部组建后，通过及时召开支部会议、党员大会、民主生活会等方式，全面总结和回顾过去的组织建设工作，深刻剖析了党的基层组织工作中存在的不足和问题，谋划制定了大队党支部今后努力方向、工作重点和推进措施。并积极开展了重温入党、入警誓词、“四亮四评”等活动，自觉接受群众监督评议，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。受大队党支部组织的一系列活动的感召和影响，许多青年民警都积极向党靠拢，今年已有5名青年民警向组织递交了入党申请书。

二、强化队伍日常教育管理。一是进一步贯彻落实“一岗双责”责任机制，大队领导、各科所队负责人以及全体民警，逐级逐人签订了队伍管理责任状。二是认真组织开展了执法为民、人民警察核心价值观等一系列教育整顿活动。三是建立健全了民警家庭、廉政等档案制度，坚持开展民警思想动态调查，准确掌握民警思想状况，有针对性地开展队伍管理和教育工作。

三、广泛开展教育培训。今年以来，盐津交警大队扎实推进了大培训、大比武活动，有计划、分岗位对全体民警多次开展路面执勤执法、事故预防处理、车驾管、综合警务、信息化深度应用、舆情引导等业务技能培训，并对全体民警、协警进行了指挥手势、排堵保畅等集中培训，强化了民警、协警日常的管理教育。印制了《交通事故处理培训手册》，对事故的处理流程、处理方法、证据的固定与收集、笔录的制作、现场的勘查等，进行了详细地说明，用以指导各中队开展 “交通事故处理”等富有实效的业务技能培训。同时，大队还先后组织了11名民警积极参加上级公安机关组织举办的各种培训学习。不仅如此，今年还分两批组织基层一线民警外出学习考察，开阔视野，放松身心，增进了解和友谊，增强了队伍凝聚力和战斗力。

四、大力加强机制体制建设。交警大队全面推行了政工例会、交通秩序管理例会、事故预防处理例会、交通安保讲评会等工作例会制度，分析形势、座谈交流、倾听基层心声，为大队提供决策参考。同时，建立了队伍建设预警机制，实行每季度召开队伍建设会议制度，定期分析队伍思想状况。年初，大队将23项队伍管理措施和规定以及工作职责编印成册，下发各部门执行，避免了工作中推诿扯皮以及懒散的现象，提高了工作效率。大队还制定了《交通协警员及聘用人员效率考核管理办法》，加强协警和聘用人员规范化管理奠定基础。

五、进一步落实从优待警措施。积极推行“一案一奖、一事一奖”制度，对在工作中表现突出的先进个人及时予以表彰嘉奖、通报表扬，今年大队共通报表扬民警（协警）12人，申请上级表彰8人。积极开展交心谈心活动。坚持民警（协警）及其亲属生日、患病、受伤等慰问制度，今年以来已慰问患病、受伤民警、协警及民警遗属、亲属、退休民警16人，送去慰问金1万余元。大力保障民警执法权益，在上级公安机关的重视关心下，今年以来抗拒民警执法及辱骂殴打执勤民警、协警的9名嫌疑人均及时被依法处理，其中，行政处罚8人，刑事打击1人。大队还积极主动与相关部门联系沟通，帮助3位民警解决了子女、家属就业等问题。

六、全面推进综合警务保障。及时制定了公务用车、财务管理等规章制度，新购了4辆执勤工作车辆和价值20余万元的执法记录仪、扫描仪、条码枪、电脑等装备，进一步解决了执勤执法装备老化和不够用等问题。积极向县委政府报告将协警的工资、福利纳入了财政保障体系，达到每人每月2400元的经费保障标准，为协警解决了后顾之忧。加大了警营文化建设力度，按照“五小”标准对三个农村交警中队营区进行了装修和量化处理，并为牛寨中队民警（协警）每人双倍配发了雨衣、雨鞋、电热毯等物品，努力为民警创造了一个舒适、整洁、明亮的工作和执法环境。