县政府办创先争优建设“五型机关”
作者: 发布时间:2011-07-13 16:52:00 点击率:29
一、建设“学习型”机关,提高干部素质。针对办会办文、应急值守、办公技能、接待礼仪、中心工作、基本县情等业务领域,由分管领导或股室负责人作业务知识培训,确保全办人员业务精通。通过开展“每月读书”活动,倡导全办干部职工自读自学,营造学习交流浓厚氛围。采取外出考察学习、远程教育、知识竞赛、支部联谊、上党课、录像辅导、跟随领导下乡调研等多种形式,实施“素质提升工程”。提升全办人员在政治理论、政策形势、市场经济、法律法规等方面的见识和水平。
二、建设“创新型”机关,提高执行水平。积极探索和创新工作机制,着力推动各项工作创新发展。对公务车辆,实行定点保险、维修;对公务接待,建立请示报批制度,由行政股统一安排,尽量安排在定点接待餐馆,节约开支。推行OA智能电子网络办公平台,实现了无纸化办公,节约资源,减少了浪费。建立网上信息交流平台,借助短信群发系统进行会议通知、督查催办等业务,提升办公效率。通过设立乡镇、部门督查联络员制度,及时迅速有效落实批办事项和掌握中心工作进度情况,形成督查、落实、反馈高效运行机制。
三、建设“效率型”机关,提高服务质量。围绕办公室职能工作。办文上,狠抓文稿起草,做到实事求是、有的放矢,同时严把公文运转关,在高效化和有序化上下功夫,确保公文运行规范有序和高效无误;办会上,坚持做到会前进行周密部署,会中加强协调配合,会后狠抓督办落实,确保每个会议都能达到预期效果;办事上,树立“办公室无小事”的观念,始终保持严谨细致、一丝不苟的工作作风,做好每一件事。
四、建设“协作型”机关,提升工作合力。一是建立办公室领导分工AB角制度,确保岗位职责不出空,岗位工作顺利衔接,实现岗位职责和工作的连续性、时效性和顺畅运行。二是建立股室间的互助联动机制,加强各股室之间的沟通、协作,互相配合,互相补台,打造团队精神。如在大型会议、活动的后勤工作上,办公室除有任务在身的,其它人员全部出动,分成多个小组,帮助做好后勤协调工作,为会议、活动的成功举办提供了坚强稳定的后勤保障。
五、建设“务实型”机关,塑造良好形象。一是切实改进文风会风。对于以县政府和县政府办名义召开的各类会议,都由相关股室科学合理拟订会议方案,尽可能采用快捷、节俭的形式召开,严格控制规格、减少数量、限定规模、压缩时间、降低成本、提高效率。二是严格规范发文管理。坚持确有必要、注重效用的原则,做到可发可不发的公文一律不发;能以县政府办名义发文的,不以县政府名义发文;可通过电话、面商解决的问题一律不发文。三是做好政府信息公开工作。办好政府信息公开网站,确保重大事项及时向媒体及社会公开,保证群众的知情权,推进诚信政府、透明政府建设。四是深化廉洁自律意识。认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守廉洁自律各项规定;倡导厉行节约,反对铺张浪费,不断提高干部职工的拒腐防变能力,努力塑造廉洁勤政、务实高效的机关形象。