选好配强驻村蹲点干部是干部直接联系群众工作能否出成效，见成果的关键环节，彝良县立足实际，严把“四关”，强化培训、加强管理、注重考核，一批思想素质高，业务能力强，沉得下去、静得下来，能为群众做实事、解难事的干部进村入户“零距离”服务群众。

一是严把驻村蹲点干部“入口关”。 按照县委对选派机关干部驻村蹲点工作的总体部署，县委组织部制定了工作方案，坚持公开、公正、择优的原则，采取个人自荐和组织推荐的方法组织报名，并对照县委提出的标准，对报名参选者经单位主要负责人签字后进行严格的资格审查，形成选派干部初选名单，报县“四群教育”领导小组办公室进行集体讨论研究，最终确定驻村蹲点干部名单，真正把素质过硬、作风扎实、热爱农村的优秀年轻党员干部选出来。同时，县“四群”教育办根据平时掌握情况，对全县各村进行综合分析，针对各村发展状况、存在问题及特点，将其划分为新农村建设示范村、特色产业专业村和集中整建村等不同类型，坚持“因需定人、合理选派”的原则，把选定的优秀年轻党员干部下派到农村，担任村党支部副书记或村主任助理，使人才自身优势和农村发展需要良好对接，做到从优选拔、按需下派、合理搭配。

二是严把驻村蹲点干部“培训关”。县委组织部根据农村工作需要，利用农村干部流动培训学校、县委党校、农村干部创业培训基地和分布全县的182个远程教育站点，对驻村任职干部进行培训，从政策法规、实用技术、管理方式、发展理念等方面为驻村任职干部提供智力支持。组织驻村蹲点干部研读《论党的群众工作—主要论述摘编》和《云南省“四群”教育学习读本》，观看孟连经验专题片《巨变》等，在通读和精读上下功夫，深刻领会“四群教育”的内涵。目前，全县各单位组织即将进村入户干部进行理论培训学习150多次，邀请专家辅导60余场次。

三是严把驻村蹲点干部“管理关”。 坚持用制度管人、用制度管事，县委“四群”办草拟了《彝良县选派机关干部驻村任职职责》、《彝良县选派机关干部驻村任职管理办法》，明确工作职责，加强监督管理，确保驻村任职干部蹲得住、干实事。一是推行双重管理。要求干部驻村任职后，及时转移党组织关系，对其管理以乡镇党委为主，村支部和派出单位为辅。乡镇负责驻村任职干部的考勤考核、工作检查指导等日常管理。村支部做好驻村任职干部的工作安排。派出单位在落实干部政治、福利待遇的同时，充分发挥职能职责，帮助支持开展驻村任职工作。并初步建立了日签到、请销假、周汇报、月小结、实绩档案制等8项管理制度，要求驻村任职干部每日记写工作日志，每周向乡党委汇报工作进展情况，每月向县委组织部、“四群”教育办公室报送工作小结。乡镇落实专人填写和管理驻村任职干部的工作实绩档案，作为管理考核干部的重要依据。

四是严把驻村蹲点干部“考核关”。 为确保驻村干部工作实效，彝良正在组织草拟相关管理文件，严把驻村蹲点干部“考核关”，采取组织考评与群众测评相结合的方式，对选派驻村蹲点的干部实行季度、半年和年终考核，由县“四群”教育办公室牵头，会同乡镇党委和派出单位，采取听、看、查、访、测等形式，重点对深入基层、驻村蹲点、直接联系和帮助群众解决实际问题的情况进行考评，并把结果作为单位年度评先树优、考核干部选拔任用的重要依据之一，对年度考核为优秀等次，被评为优秀驻村干部的，将列为科级后备干部候选人。对驻村工作期间表现优秀、成绩突出、圆满完成工作任务、使所驻村面貌发生显著变化的党员干部将作为优先提拔使用的重要依据。