彝良县地方税务局以打造学习型机关为契机，以“人才兴税”地税工作总要求为出发点，完善机制，建立人才库，努力打造人才脱颖而出的平台，加强人才队伍建设，培养专业化管理人才，激发年轻同志干事创业精神。

一是着力培养一批“领头雁”，发挥人才辐射作用。以构建激励机制为手段，充分调动广大干部职工的积极性和主动性。鼓励干部职工参加“五师”资格证考试，积极培养复合型人才队伍，充实、优化县局人才库，通过人才培养提升各环节工作效能，发挥骨干人才的辐射作用，带领地税干部队伍共同进步。

二是突出专题学习，进行重点培训。围绕税收工作这一中心，一方面由机关业务股室牵头，强化对广大干部职工的业务培训，不定期地进行专业知识考核，以保证干部职工不断学习，全面提高业务能力，确保整个地税人才队伍健康发展；另一方面在培训考核过程中加强对业务骨干的培养，加强其对课题的调研能力和研究实践能力，力争提高骨干队伍的理论水平和解决实际问题的能力，逐步形成一批学习型复合人才。

三是加强对机关阅览室建设，健全学习机制，围绕特长抓培养。对县局机关阅览室进行有效扩充和管理，并建立完善相应的学习制度，针对基层工作实际及人才培养计划需求进行相应的图书采购，通过组织强力推动，了解干部对税收工作的兴趣点，依托岗位定方向，努力培养广大职工学习知识的兴趣和业务特长，激发干部的兴奋点，切实有效地堆税务干部进行培养，切实提升地税机关干部整体素养，提高工作质量和效率。

四是建立人才库，完善机制，加强轮岗锻炼。县局对广大干部职工进行综合评估，将评估结果为优秀的干部职工纳入人才库。进一步完善对取得“五师”资格人员的激励制度，及时将相应人员调整和扩充到县级人才库。根据人才库内每位人员的自身特点和实际情况，制定人才培养方案，设定岗位锻炼计划，将人才库干部及时调整到征、管、查等对口重点岗位及时进行锻炼实践，对经过轮岗历练成长快的干部职工进行提拔任用。