彝良县龙海乡新农村建设工作队按照下派指导员做好“六项”工作、当好“六大员”要求，采取指导员流动换位方式，促进各项工作协调开展、共同推进。

龙海乡新农队在新农村建设工作实践中，经过思考研究认识到，村与村的指导员不仅需要沟通交流达到共同促进和提高，更需要相互帮助支持来完善和做实做好相应工作，指导员之间需要互助互动。为此，新农队采取指导员流动换位方式开展工作。即每位指导员在全力做好所驻村工作的前提下，不固守在所驻村，而是结合自己所掌握的专业、技能，根据其他村的需要或乡中心工作的需要到其他村开展工作，如所驻村有工作需要，由被帮助村的指导员顶岗履职。依此方式，适宜调整。对指导员的考核不以蹲守所驻村时间的多少来衡量，而是以实效来考评。在下派指导员中有药监部门、计生部门的工作者，实行流动换位，指导员分别到其他村开展食品药品监督检查，对食品药品的质量严格把关，保障群众饮食用药安全；到其他村开展计生政策宣传，提高群众对计生政策的知晓率和计生意识，把党的优惠政策送进农户家中，检查计生台账，做好做实村计生工作。在具体工作中，围绕各村实际，结合信用社的工作性质，下派指导员在春耕备耕期间，竭力开展支农助农贷款，确保春耕农用物资及时就位，为村民播种收获的希望夯实基础。

通过试行，采取指导员流动换位办法后，在实际工作中，每位指导员的个人潜力得到极大挖掘，其自身长处和优势充分发挥，大显本领展风采有了更广阔的天地。同时，整支队伍凝心凝力，资源优势齐聚，形成合力，优势互补，实现共赢。