自彝良县委下派新农村建设指导员驻村开展工作以来，两河乡以制度管人，按制度办事，强化新农村指导员管理，制定和完善“五项制度”加以管理。

一是学习制度。规定学习时间、内容和方式，每月集中学习一次，平时自学习，主要学习党在农村工作中的路线方针和政策，学习省市县党代会精神，注重学习痕迹资料的收集，每个指导员每月撰写一条工作信息，半年写一篇心得体会，全年写一篇调研报告。全乡10名指导员现已撰写信息35条，心得体会10篇。

二是会议制度。指导员积极参加乡村各项会议及学习培训，认真贯彻落实各级会议精神。明确新农村队长、副队长必须列席乡镇重要会议，参与研究农业农村重大问题的决策和管理。各村指导员列席村级各种会议达到100余次，重点解决人畜饮水、乡村公路维修，农业生产及打击小煤窑等工作，今年春耕备耕期间，新农村指导发挥了积极的作用，积极向上级部门争取和协调10多万元资金，帮助农村群众解决了化肥、良种等农用物资，解决农村群众饮水困难等问题。

三是请销假制度。在驻村工作期间，指导员驻村时间每月不少于20天，驻村干部和村两委领导一同下乡，并实行包村联系，每个指导员承担一个村民小组的各项工作。确有特殊事情的必须先报队长同意，按照审批权限进行。目前，全乡驻村指导员，98%的队员都坚持岗位，严格按照规定驻村开展工作，个别指导员因年纪过大，身体等原困，但仍坚持驻村。至今无一人无故旷工。

四是走访制度。新农村指导员驻村时，严格按照乡村干部走访规定，深入各组农户走访，认真调查和了解组情民意，了解农户所思所想和所盼，每个指导员走访群众不少于3户，现在10名指导员走访群众达到50多户，每个指导员自愿出钱1000多元慰问贫困农户。

五是反馈制度。乡党委经常对指导员驻村开展的工作进行督查，乡新农村建设工作办定期和不定期的到村到组到户进行抽查，在工作中马虎了事，违反驻村工作纪律和乡村所安排工作未按照完成的，严格实行“黄牌警告制”、“后进通报制”。目前，全乡驻村工作队员没有一人违反驻村工作纪律，并且驻村工作开展良好。