打造三个典型：坚持“因地制宜，分类实施”的原则，在示范点创建工作中做到“一村一品”，分别对三个示范点“量身定做”创建标准。一是把白胜村党支部创建为通过建立农民专业合作社促进党建水平提升的典型。通过走“党组织＋合作社＋基地＋农户+标准化种植”的发展模式，以脐橙、花椒为主导产业，实施“双轮”驱动战略。积极争取项目资金投入，加大对3个农民专业合作社的扶持力度，培养2至3名产业带头人，示范引领全村脐橙、花椒产业发展。在已规范化种植优质脐橙1000余亩的基础上，在四方片区规划种植脐橙400亩。力争用3年时间，实现白胜村大变样和群众增收致富的目标。二是把八角村党支部创建为通过推进农业科技实施促农增收的典型。结合八角村气候和区位优势，按照“党建领村、产业富村、科技兴村”的发展思路，坚持“适应市场、因地制宜、突出特色、发挥优势”的原则，以规模化、规范化、标准化产业发展为切入点，创建脐橙、枇杷、核桃、魔芋及新兴田埂林果经济五大产业示范园。用2至3年时间，对原有五星、红元自然村脐橙园进行品种改良；在海拨1000至1250米区域，发展优质枇杷500亩；在海拨1000至1600米区域，抓品种改良，扩大核桃种植面积800亩；结合全县打造“溪务油路百里白魔芋标准化高产栽培示范长廊”的魔芋产业发展战略，在海拨1000至1300米区域种植白魔芋800亩；在海拨1100至1250米区域，发展以浙江大黄桃为主的新兴田埂林果经济800亩。三是把捏池村党总支部创建为花椒产业带动发展致富的典型。狠抓基层党组织建设和党员队伍建设，增强“两委”班子的凝聚力和战斗力。全面推行“四议两公开”工作法，积极争取投入，实施好项目拉动战略，推动全村科学发展进程。在捏池片区以花椒矮化科技推广为核心，积极争取项目投资，实现花椒产业规模化、科技化种植，标准化管理，培养2至3名花椒产业致富带头人，力争实现全村花椒年产值上1000万元目标。用3年时间，包装好捏池村“金江花椒”品牌，逐步实施好“一村一品，一社一品”战略，以发展成果来改善民生。