镇雄县“三强化三注重”保稳定促和谐
作者：成斌 发布时间：2011-11-25 18:44:00 点击率：33
在创先争优活动中，我县党员干部以“十万党员进农家、万名干部下基层”活动为载体，坚持“稳定压倒一切”的方针，“三强化、三注重”，把群众矛盾化解在基层一线，推动全县经济社会和谐发展。
一、强化认识，注重组织领导。我县各级领导高度重视综治维稳工作，切实把抓好“强综治”与当前开展创先争优活动的总要求紧密结合起来,确保了各项工作的顺利开展。一是成立领导机构。各乡镇成立由党委书记为第一责任人的领导机构，小组成员分片包干，目标明确，任务到人，工作到位，步调一致，形成事事有人管、件件有人抓、处处得落实的综合治理工作新格局。二是召开推进会。我县于8月中旬召开了全县综治维稳中心（站）规范化建设推进会，并实地观摩了乌峰镇综治维稳中心、旧府村综治维稳工作站规范化建设，借鉴乌峰镇先进经验，查找自身差距。三是严格考核机制。我县制定了《镇雄县综治维稳中心（站）规范化建设实施方案》和《县委政法委及政法部门领导挂钩联系乡镇综治维稳中心（站）规范化建设工作实施意见》，建立管理目标责任制，严格责任追究制度，认真履行“一岗双责”，坚持一级对一级负责。按照“分级负责、归口办理”、“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，把综治维稳工作纳入年度工作计划，层层落实责任制，努力形成上下联动、快速高效的维稳工作机制。
二、强化保障，注重设施完善。我县充分整合各种资源投入综治维稳基础设施建设，保障活动正常开展。一是有人管事。我县28个乡镇分别建立了维稳中心领导机构，配备了2—3名专（兼）职工作人员；村（社区）综治维稳工作站配备1—2名专兼职工作人员。全县建立综治维稳中心28个，244个村（社区）综治维稳工作站有专（兼）职工作人员572人，为各项工作的开展提供人力保障。二是有房议事。全县综治维稳工作经费以人均2元列入财政预算，预算经费共计582万元。截止目前，全县采取“以奖代补”或直接拨付给乡镇的综治维稳经费共计227万元。乡镇综治维稳中心办公条件有了较大改善，基本达到规范化标准，部分乡镇拥有了独立办公房或落实了相对集中的办公区域，电脑等基本办公设施保障水平有了较大提高。三是有章理事。各乡镇综治维稳中心工作例会、首问责任、情况报告、督查督办、工作记实、考核奖惩、台账规范等各项制度逐步完善。大力开展“三抓四整合”活动，加大联防、联网、联勤、联治、联创“五联”工作机制的落实，深入推进综治维稳工作“三延伸”。同时，县综治维稳办进一步加强对综治维稳中心（站）规范化建设的指导督查，规范了30余项上墙职责制度。
三、强化举措，注重机制健全。我县积极探索整合基层维稳力量，形成“矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创、法治联建”的基层综治维稳新机制，进一步夯实基层维稳工作。一是加强信访工作机制建设。坚持以畅通的信访渠道为主线，以解决群众信访问题为核心，依法保护群众正当的信访权利，规范信访工作行为，妥善解决待遇政策性、苗头性和群体性的信访问题，有效遏制复访、越级访、集体访上升的趋势。二是深入排查隐患，建立健全矛盾纠纷排查化解机制。始终坚持把“摸排隐患，化解纠纷”作为维稳工作的重中之重来抓，做到早发现、早介入、早处理，努力将各种矛盾纠纷隐患消除在萌芽状态。三是讲求协调配合，着力构建齐抓共管的联动机制。维稳工作涉及面广，是一项复杂的系统工程，做好维稳工作，讲求配合是关键。各职能部门树立了维稳工作“一盘棋”的思想，形成各部门各单位各负其责、协调配合，综合治理社会矛盾的工作格局。
一、强化认识，注重组织领导。我县各级领导高度重视综治维稳工作，切实把抓好“强综治”与当前开展创先争优活动的总要求紧密结合起来,确保了各项工作的顺利开展。一是成立领导机构。各乡镇成立由党委书记为第一责任人的领导机构，小组成员分片包干，目标明确，任务到人，工作到位，步调一致，形成事事有人管、件件有人抓、处处得落实的综合治理工作新格局。二是召开推进会。我县于8月中旬召开了全县综治维稳中心（站）规范化建设推进会，并实地观摩了乌峰镇综治维稳中心、旧府村综治维稳工作站规范化建设，借鉴乌峰镇先进经验，查找自身差距。三是严格考核机制。我县制定了《镇雄县综治维稳中心（站）规范化建设实施方案》和《县委政法委及政法部门领导挂钩联系乡镇综治维稳中心（站）规范化建设工作实施意见》，建立管理目标责任制，严格责任追究制度，认真履行“一岗双责”，坚持一级对一级负责。按照“分级负责、归口办理”、“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，把综治维稳工作纳入年度工作计划，层层落实责任制，努力形成上下联动、快速高效的维稳工作机制。
二、强化保障，注重设施完善。我县充分整合各种资源投入综治维稳基础设施建设，保障活动正常开展。一是有人管事。我县28个乡镇分别建立了维稳中心领导机构，配备了2—3名专（兼）职工作人员；村（社区）综治维稳工作站配备1—2名专兼职工作人员。全县建立综治维稳中心28个，244个村（社区）综治维稳工作站有专（兼）职工作人员572人，为各项工作的开展提供人力保障。二是有房议事。全县综治维稳工作经费以人均2元列入财政预算，预算经费共计582万元。截止目前，全县采取“以奖代补”或直接拨付给乡镇的综治维稳经费共计227万元。乡镇综治维稳中心办公条件有了较大改善，基本达到规范化标准，部分乡镇拥有了独立办公房或落实了相对集中的办公区域，电脑等基本办公设施保障水平有了较大提高。三是有章理事。各乡镇综治维稳中心工作例会、首问责任、情况报告、督查督办、工作记实、考核奖惩、台账规范等各项制度逐步完善。大力开展“三抓四整合”活动，加大联防、联网、联勤、联治、联创“五联”工作机制的落实，深入推进综治维稳工作“三延伸”。同时，县综治维稳办进一步加强对综治维稳中心（站）规范化建设的指导督查，规范了30余项上墙职责制度。
三、强化举措，注重机制健全。我县积极探索整合基层维稳力量，形成“矛盾联调、治安联防、工作联动、问题联治、平安联创、法治联建”的基层综治维稳新机制，进一步夯实基层维稳工作。一是加强信访工作机制建设。坚持以畅通的信访渠道为主线，以解决群众信访问题为核心，依法保护群众正当的信访权利，规范信访工作行为，妥善解决待遇政策性、苗头性和群体性的信访问题，有效遏制复访、越级访、集体访上升的趋势。二是深入排查隐患，建立健全矛盾纠纷排查化解机制。始终坚持把“摸排隐患，化解纠纷”作为维稳工作的重中之重来抓，做到早发现、早介入、早处理，努力将各种矛盾纠纷隐患消除在萌芽状态。三是讲求协调配合，着力构建齐抓共管的联动机制。维稳工作涉及面广，是一项复杂的系统工程，做好维稳工作，讲求配合是关键。各职能部门树立了维稳工作“一盘棋”的思想，形成各部门各单位各负其责、协调配合，综合治理社会矛盾的工作格局。
