镇雄县“四链工作法”使创先争优与党委换届无缝对接
作者：王先大 发布时间：2011-09-02 17:48:05 点击率：46
我县以“四链工作法”为抓手，做好创先争优与县乡党委换届的无缝对接，确保工作不断，劲头不减，人心不散。
一、统筹部署建立宣传引导链。将搞好基层党建工作纳入重要工作目标，举办换届培训会，要求各基层党委在换届工作中比党性、比境界、比团结，牢固树立群众观念。采取座谈走访等形式，检验换届政策法规宣传的实际效果，引导基层党组织和广大党员以创先争优精神正确对待换届工作，突出立足岗位比奉献。
二、公开承诺铆紧换届纪律链。坚持在换届工作中深化拓展创先争优公开承诺，在领导干部中广泛开展换届公开承诺活动。严格遵守“5个严禁、17个不准、5个一律”，要求承诺人员具体做到“十不十自觉”：即不唯个人意志，自觉服从组织安排；不拉票贿选，自觉遵守组织纪律；不跑官要官，自觉对待个人进退；不请人说情，自觉抵制不良风气；不搞小圈子，自觉坚持五湖四海；不造谣传谣，自觉宣传党的政策；不诋毁中伤，自觉珍惜同志情谊；不猜疑他人，自觉接受选举结果；不干扰选民，自觉尊重选民意志；不庸俗礼谢，自觉维护干部形象。
三、民意调查量化实绩考察链。在仔细查看工作报告的基础上，以“十万党员进农家，万名干部下基层”活动为契机，结合组工干部下基层活动，组工干部携带《民情日记本》在一线进行走访调查。扩大民意调查范围，涵盖党代表、人大代表、政协委员、科教文卫方面代表、民营企业和个体工商户代表、群众代表。在谈话过程中，着重考察党政班子及班子成员长期以来的工作实绩，详细询问本届班子5年来在经济社会发展和党的建设等方面取得的成就，实事求是地提出本地面临的发展机遇和挑战；详细了解班子成员在蹲点包村、服务群众、服务基层党建、带头创先争优等方面所做出的成效。
四、干部访谈深化干部沟通链。县领导及纪检监察、组工人事干部分片下到各单位与广大基层干部进行面对面、一对一访谈，详细了解干部个人工作生活中的需求并予以归纳整理上报，及时掌握干部思想动态，发现并化解基层干部当中存在的负面情绪。通过大访谈，不断加强干部队伍建设，夯实创先争优工作基础。
一、统筹部署建立宣传引导链。将搞好基层党建工作纳入重要工作目标，举办换届培训会，要求各基层党委在换届工作中比党性、比境界、比团结，牢固树立群众观念。采取座谈走访等形式，检验换届政策法规宣传的实际效果，引导基层党组织和广大党员以创先争优精神正确对待换届工作，突出立足岗位比奉献。
二、公开承诺铆紧换届纪律链。坚持在换届工作中深化拓展创先争优公开承诺，在领导干部中广泛开展换届公开承诺活动。严格遵守“5个严禁、17个不准、5个一律”，要求承诺人员具体做到“十不十自觉”：即不唯个人意志，自觉服从组织安排；不拉票贿选，自觉遵守组织纪律；不跑官要官，自觉对待个人进退；不请人说情，自觉抵制不良风气；不搞小圈子，自觉坚持五湖四海；不造谣传谣，自觉宣传党的政策；不诋毁中伤，自觉珍惜同志情谊；不猜疑他人，自觉接受选举结果；不干扰选民，自觉尊重选民意志；不庸俗礼谢，自觉维护干部形象。
三、民意调查量化实绩考察链。在仔细查看工作报告的基础上，以“十万党员进农家，万名干部下基层”活动为契机，结合组工干部下基层活动，组工干部携带《民情日记本》在一线进行走访调查。扩大民意调查范围，涵盖党代表、人大代表、政协委员、科教文卫方面代表、民营企业和个体工商户代表、群众代表。在谈话过程中，着重考察党政班子及班子成员长期以来的工作实绩，详细询问本届班子5年来在经济社会发展和党的建设等方面取得的成就，实事求是地提出本地面临的发展机遇和挑战；详细了解班子成员在蹲点包村、服务群众、服务基层党建、带头创先争优等方面所做出的成效。
四、干部访谈深化干部沟通链。县领导及纪检监察、组工人事干部分片下到各单位与广大基层干部进行面对面、一对一访谈，详细了解干部个人工作生活中的需求并予以归纳整理上报，及时掌握干部思想动态，发现并化解基层干部当中存在的负面情绪。通过大访谈，不断加强干部队伍建设，夯实创先争优工作基础。
