镇雄县“五抓五切实”不断深化干部人事制度改革
作者：熊威 发布时间：2011-11-25 18:49:02 点击率：127
镇雄县紧紧围绕中央及省、市委关于人事制度改革的有关精神，狠抓人才队伍建设和人事制度改革工作，不断优化干部队伍的结构，着力从完善工作机制、不断规范考察、继续择优选优、加大培训力度、加强监督管理，努力建立一支德才兼备、作风务实的干部队伍。
一、抓干部体制机制，切实深化人事制度改革。一是建立健全工作机制。针对全县领导班子和干部队伍建设情况，制定了《关于进一步加强干部队伍建设的意见》、《镇雄县干部人事制度管理暂行规定》、《镇雄县县直部门党政领导班子和领导干部综合考评办法》、《镇雄县乡镇党政领导班子和领导干部综合考评办法》、《镇雄县党政机关内设机构股所级干部竞争上岗工作实施办法（试行）》、《镇雄县科级干部工作记实办法（试行）》等干部工作机制，进一步规范对领导干部的管理和选任程序，促进干部工作步入良性轨道。二是认真落实监督制度。为落实好《四项监督制度》工作，县委把《四项监督制度》作为全县领导干部必学内容，促使各级领导干部自觉执行干部选拔任用工作有关事项报告制度、“一报告两评议”制度、领导干部工作记实制度等，对未执行相关制度造成严重后果或恶劣影响的，严肃追究相关人员责任。
二、抓考察评价工作，切实选好配强用准干部。在干部选拔任用工作中认真落实任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩的原则，严把干部考察评价环节，确保干部考察的真实性。一是建立干部考察队伍。为确保干部考察的规范，建立了专业的干部考察员队伍，对干部考察员进行培训，持证上岗，要求具备考察资格的人员才能参加干部考察工作，提高了考察工作的严密性和规范性。二是规范干部考察程序。在考察过程中，把民主推荐、民主测评作为确定考察对象的必经程序，把群众推荐、测评结果作为评价干部的重要依据。严格实行考察预告制、差额考察制、考察责任制，并注意综合运用个别谈话、查阅资料、专项调查等方法进行定性定量考察，对考察对象进行真实、公正、全面的了解。三是执行民主集中原则。在干部考察中，考察组形成考察情况结论，在组织部部务会上对考察的具体情况进行汇报，部务会议研究形成建议后，再到县委常委（全委）会上研究决定，做到坚持集体研究讨论、集体决策，充分体现了干部选拔的民主、公平、公开原则。
三、抓择优选任工作，切实提高干部整体素质。一是积极推进公开选拔和竞争上岗工作。坚持把推进公开选拔和竞争上岗作为干部人事制度改革的重点和突破口，先后在公安、煤炭工业局、组织部等部门实行了内设机构股所级干部竞争上岗。2010年，全县设置15个副科级岗位面向社会公开选拔，3个副科级岗位面向优秀村（社区）党总支书记进行公开选拔，取得了良好效果，获得群众较高的评价。二是坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定。在领导干部选拔中坚持“民主、公开、竞争、择优”原则，严格按照《条例》中选拔任用的条件和程序进行选拔干部，不断优化人才资源结构，树立正确用人导向，形成了选人用人机制的科学化、民主化、制度化，全面提高了全县领导干部的整体素质。
四、抓干部培训工作，切实提高干部执政能力。一是加强干部培训学习。年初制定干部培训计划，定期不定期组织领导干部进行培训，特别是正、副科级干部的教育培训工作。二是注重干部外出学习。2011年，共派出49名干部到清华大学学习，通过学习，进一步增强了领导干部的管理能力，其他领导干部培训学习工作将陆续开展。三是抓实干部在线学习。干部在线学习为全县领导干部提供了一个很好的学习平台，目前，全县共有721名领导干部参加干部在线学习，不断提高干部学习的积极性，增强了领导干部的理论水平。
五、抓干部监督工作，切实管好干部工作行为。一是加大对违法违纪行为的查处。近年来，镇雄县对违法违纪的干部都进行了严肃的处理，做到发生一起，查处一起，坚决维护群众利益，做到对违法违纪干部进行严惩。二是重视群众对干部的监督工作。对群众举报的问题进行认真对待，做到及时调查核实，举报情况一经查实，对违法违纪干部进行严肃处理，做好保密工作同时，并保护好举报人的权利，营造了群众参与监督的良好氛围，充分发挥群众监督的作用。
一、抓干部体制机制，切实深化人事制度改革。一是建立健全工作机制。针对全县领导班子和干部队伍建设情况，制定了《关于进一步加强干部队伍建设的意见》、《镇雄县干部人事制度管理暂行规定》、《镇雄县县直部门党政领导班子和领导干部综合考评办法》、《镇雄县乡镇党政领导班子和领导干部综合考评办法》、《镇雄县党政机关内设机构股所级干部竞争上岗工作实施办法（试行）》、《镇雄县科级干部工作记实办法（试行）》等干部工作机制，进一步规范对领导干部的管理和选任程序，促进干部工作步入良性轨道。二是认真落实监督制度。为落实好《四项监督制度》工作，县委把《四项监督制度》作为全县领导干部必学内容，促使各级领导干部自觉执行干部选拔任用工作有关事项报告制度、“一报告两评议”制度、领导干部工作记实制度等，对未执行相关制度造成严重后果或恶劣影响的，严肃追究相关人员责任。
二、抓考察评价工作，切实选好配强用准干部。在干部选拔任用工作中认真落实任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩的原则，严把干部考察评价环节，确保干部考察的真实性。一是建立干部考察队伍。为确保干部考察的规范，建立了专业的干部考察员队伍，对干部考察员进行培训，持证上岗，要求具备考察资格的人员才能参加干部考察工作，提高了考察工作的严密性和规范性。二是规范干部考察程序。在考察过程中，把民主推荐、民主测评作为确定考察对象的必经程序，把群众推荐、测评结果作为评价干部的重要依据。严格实行考察预告制、差额考察制、考察责任制，并注意综合运用个别谈话、查阅资料、专项调查等方法进行定性定量考察，对考察对象进行真实、公正、全面的了解。三是执行民主集中原则。在干部考察中，考察组形成考察情况结论，在组织部部务会上对考察的具体情况进行汇报，部务会议研究形成建议后，再到县委常委（全委）会上研究决定，做到坚持集体研究讨论、集体决策，充分体现了干部选拔的民主、公平、公开原则。
三、抓择优选任工作，切实提高干部整体素质。一是积极推进公开选拔和竞争上岗工作。坚持把推进公开选拔和竞争上岗作为干部人事制度改革的重点和突破口，先后在公安、煤炭工业局、组织部等部门实行了内设机构股所级干部竞争上岗。2010年，全县设置15个副科级岗位面向社会公开选拔，3个副科级岗位面向优秀村（社区）党总支书记进行公开选拔，取得了良好效果，获得群众较高的评价。二是坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定。在领导干部选拔中坚持“民主、公开、竞争、择优”原则，严格按照《条例》中选拔任用的条件和程序进行选拔干部，不断优化人才资源结构，树立正确用人导向，形成了选人用人机制的科学化、民主化、制度化，全面提高了全县领导干部的整体素质。
四、抓干部培训工作，切实提高干部执政能力。一是加强干部培训学习。年初制定干部培训计划，定期不定期组织领导干部进行培训，特别是正、副科级干部的教育培训工作。二是注重干部外出学习。2011年，共派出49名干部到清华大学学习，通过学习，进一步增强了领导干部的管理能力，其他领导干部培训学习工作将陆续开展。三是抓实干部在线学习。干部在线学习为全县领导干部提供了一个很好的学习平台，目前，全县共有721名领导干部参加干部在线学习，不断提高干部学习的积极性，增强了领导干部的理论水平。
五、抓干部监督工作，切实管好干部工作行为。一是加大对违法违纪行为的查处。近年来，镇雄县对违法违纪的干部都进行了严肃的处理，做到发生一起，查处一起，坚决维护群众利益，做到对违法违纪干部进行严惩。二是重视群众对干部的监督工作。对群众举报的问题进行认真对待，做到及时调查核实，举报情况一经查实，对违法违纪干部进行严肃处理，做好保密工作同时，并保护好举报人的权利，营造了群众参与监督的良好氛围，充分发挥群众监督的作用。
