为加强对驻村指导员的日常工作管理，泼机镇制定了指导员工作岗位、学习和工作汇报交流等五项制度，以规范、激励、监督指导员工作，从而形成了互相监督、互相学习、踏实工作的良好氛围。

　　一、建立班子成员带片驻村制度。县委新农村建设动员会议后，该镇及时成立领导小组，把驻村指导员纳入镇村干部来管理，建立班子成员带片驻村制度，并规定镇班子成员每人负责一个片并联系1-2个村，要求驻村指导员要积极协助所驻村理清发展思路、加强基层组织建设、发展经济社会事业。联系领导每月不少于2次到村指导工作，听取工作汇报，帮助指导员解决问题，联系村的领导与该村指导员结对，及时帮助指导员解决碰到的难点和热点问题.
　　二、制定驻村走访制度。结合各村实际，及时制定农村指导员工作计划。对农村指导员的工作职责、范围、任务、要求等都作了具体规定。并针对干部驻村“被动式”选派的问题，改“下面走上来请示”为“上面下去指导”
，规定驻村指导员每月下村不少于20天，访谈干部群众不少于40户。
　　三、建立工作汇报制度。根据各个阶段的工作安排和需要，不定期召开农村指导员会议。对上一阶段的工作进行汇报，并部署下一阶段的工作。同时对指导员在工作中收集到的意见建议进行反馈交流；每两周集中汇报一次，听取驻村指导员汇报两周以来各村重点工作的进展情况及在工作中存在的困难和问题。
　　四、完善学习交流制度。在按时参加镇学习交流制度外，确定每月二次为指导员集中学习交流时间，交流工作经验和遇到的各种问题，及时掌握指导员工作动态。同时镇新农队办和分管领导适时与指导员进行工作交流，研究讨论有关所驻村的热点、难点问题，关心指导员工作、生活中遇到的困难和问题。
　　五、坚持民情日记制度。要求指导员按规定保质保量记好民情日记。通过记民情日记，指导员们把自己平时驻村工作中的所见、所闻、所思、所想、所做如实记录下来，便于进行理性的思考和总结经验。