3月26日，母享镇工作队及时组织召开指导员会议，传达学习全县新农村建设工作队长座谈会精神，安排部署下步工作。
　　一是加强建章立制。建立和完善工作队学习交流制度、请销假制度、信息报送制度，月例会制度，日常管理制度等一系例制度和措施，使管理工作制度化；坚持松紧结合，宽严相济，加强对指导员的教育和引导，增强指导员执行制度的坚定性和严肃性，让指导员在制度约束下，轻松、愉快地工作和生活，全队上下形成照章办事，靠制度管理的良好氛围。二是加强开会交流。坚持工作队例会制度，根据不同阶段的工作要求，适时召开工作协调会和工作推进会等，便于指导员提出问题，并充分发表意见建议，交流学习工作经验，达到学经验、找差距、促转变、推发展的目的。及时、准确的把上级有关政策和涉农法律法规编印下发或组织指导员学习，建设学习型工作队，通过学习交流，把指导员的思想和行动统一到各级党委政府的决策和部署上来。三是加强做事稳心。根据镇党委政府各个阶段的工作重点，结合指导员的个人专长，各指导员要积极参加镇组织的各种集体活动，围绕重点分解明确任务，在民居房建设、农田水利、产业发展等方面发挥作用，注重给指导员交任务、压担子，使之驻得下、稳得住、见成效。四是加强督促检查。工作队把督促检查作为抓好新农村各项工作落实的重要手段，贯穿于新农村建设的全过程，坚持以电话查询、明查暗访等形式，查指导员执行制度、驻村在岗、承诺事项、工作计划和目标任务完成情况等。坚持走访看望，到指导员所驻的村了解情况，同指导员交心谈心，掌握每个指导员学习、工作、生活和纪律动态，始终把指导员的事当作要事，关心指导员的思想、生活、工作情况，做到思想上坦诚相交，工作上支持配合，生活上真心相助，尽力帮助解决实际困难和问题，
帮助他们理清思路，指导做好工作计划，传授工作方式方法，鼓励和支持指导员开展工作，增强指导员做好工作的信心和勇气，让指导员安心驻村，用心学习，放心工作。