为认真贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神，镇雄县针对经济社会发展对组织工作提出的新挑战、新任务、新要求，紧紧围绕县委“123456”发展思路，以“建设模范部门、打造过硬队伍”为目标，创新方法，拓宽渠道，通过打造“四学”载体，有效促进组工干部内强素质、外塑形象，组工干部队伍建设呈现新局面。
　　一、勤走促学，组工干部在服务意识上有新提升。克服就组织工作抓组织工作的传统思维，注重向实践、基层、群众学习，在实践中积累经验，从基层发掘成果，从群众中汲取营养。一是畅通渠道“接地气”。深入开展“组织部长下基层”活动，部领导结对乡镇、村（社区），联系帮扶困难党员、高层次人才，通过走访约谈、接访座谈、拜访面谈等形式，为群众排忧解难，就发展问计求策，及时研究解决组织工作中的新情况、新问题。二是主动关心“聚人气”。建立“组织部长约谈制度”，定期与干部进行面对面、零距离的谈心谈话，有重点、分层次召开青少女非、大学生村官座谈会，进一步拉近了组织部门与干部之间的距离。三是凝炼成果“提底气”。及时将组织工作中的经验做法进行归纳提炼，为更加科学有效推进组织工作提供有力依据。
　　二、兼听促学，组工干部在能力水平上有新进步。新形势下，组织工作的内涵不断提升，外延不断拓展。针对“围绕中心、服务大局”这一要求，打造多种培训平台，切实提高组工干部推动科学发展、促进社会和谐的能力。一是“请进来”听，实行覆盖式培训。开展“每月一讲”，定期邀请国内知名专家学者解读物联网、低碳经济等社会热点问题，及时接受新知识。二是“走出去”听，实行强基式培训。借助全县干部培训契机，通过带队、跟班等形式，选送组工干部赴沿海发达考察学习，全面优化知识结构。三是“沉下去”听，实行开放式培训。开展“与书记面对面”活动，由乡镇“一把手”介绍人口和计划生育、扶贫安居、基层党组织和党员队伍建设、维护稳定等工作经验，邀请发改、经科、住建等部门“一把手”讲解区域经济社会发展规划，通过锻炼，使组工干部不仅成为组织工作的“业务通”，更成为经济社会发展的的“多面手”。
　　三、善讲促学，组工干部在创新创优上有新突破。逐渐打破组工干部“只做不说”、组织工作“秘而不宣”的现状，增强组工干部的“发声”意识，在交流互动中发现问题、思考问题、解决问题。一是领导竞讲促品牌塑造。开展组织工作创新创优成果评比推介活动，要求乡镇党委组织委员和县直部门党委（党组）分管领导亲自上台，展示宣传各自单位组织工作创新创优的丰硕成果，进一步明确创新导向，激发创新活力，提高创新效能。二是全员主讲促思路创新。开设“组工先锋讲堂”，按照“人人当主讲”的方式，组织部长带头讲党课，每位组工干部主动走上讲台，结合PPT等多媒体展示，就加强党的执政基础、干部队伍年轻化、企业接班人培训等组织工作热点课题，结合本职工作谈感想、说体会、提建议，以理念的大开放促进思路的大开阔。三是部门互讲促作风转变。开展以“对群众有感情、对工作有激情、对未来有豪情”为主题的大讨论活动，定期对工作中存在的不足和问题开展民主讨论，畅谈感想、碰撞思想，进一步找准定位，明确方向，以更优的作风承担职责、履行职责。
　　四、多读促学，组工干部在自身追求上有新境界。深入推进学习型党组织建设，读书活动纳入部门文化建设的重要内容，引导组工干部学会“挤时间”和“找把时间”，多读书、读好书、善读书，进一步提升综合素质。一是学以致用增强实效。不局限于组织工作相关书籍，进一步扩大阅读范围，把阅读经典著作与时代读物相结合，把阅读专业书籍与人文书籍相结合，通过读书启发思维、促进工作，确保读书与工作“两不误、双促进”。二是交流互动健强素质。鼓励组工干部积极撰写读书心得体会、随想评论等，组织开展“励志·增智·修德”读书沙龙研讨、经典美文诵读比赛等活动，畅谈感悟，增进交流，切实提升组工干部的文化涵养和内在素质。