脱贫攻坚启动实施以来，腾冲市以贫困户脱贫、贫困村出列，基层党建全面进步、全面过硬为目标，采用“333工作法”（即三项制度、三项措施、三项服务）从严从实加强管理，落细落小推进驻村帮扶工作。

三项制度创新管理体制

精准选派，强化帮扶队伍。坚持“尽锐出战”、因村选人，向69个贫困村选派工作队员227名。按照非贫困村与贫困村同谋划、同部署、同推进的原则，向141个非贫困村选派第一书记，实现了除10个城市社区以外的村（社区）全覆盖。
精细管理，强化考核评价。建立从月到季再到年的综合考核评价体系，落实云岭先锋APP签到要求，发挥“云签到”优势，对工作队员驻村实绩每月一评价，将月评价和“三讲三评”纳入季度考核重要内容，把队员履职考核贯穿全年始终，强化日常管理，促进作用发挥。精心关爱，强化激励保障。加大对优秀队员表彰和提拔使用力度；严格落实工作队员生活补贴、工作经费、谈心谈话等制度，执行市驻村工作领导小组成员与驻村第一书记、驻村第一书记与驻村工作队员谈心谈话全覆盖。

三项措施实施精准帮扶

深入走访悉民情。坚持把入户走访作为了解村情民意的重要手段，通过“分片包组”“大走访”等制度，熟悉了所驻村情况，拉近了群众距离。

发展产业促增收。坚持产业发展作为增收致富主要手段，工作队结合所驻村实际，协助所驻村找准产业发展路子，引领助推产业培植，取得很好的效果。如：新华乡龙塘村推动发展猕猴桃723亩，盛产期收入可达700万余元；团田乡弄玲社区蚕桑养殖达248亩，产值达57万元。促推党建强组织。坚持加强基层组织建设作为脱贫攻坚重要抓手，协助所驻村开展组织规范化建设和“领头雁”工程；着力推动“党建+”示范建设，发挥基层党组织作用。

三项服务促进作用发挥

送“学”服务扶“志”。通过院心会、火塘会、田埂会等形式，宣传党中央的方针政策，组织开展“自强、诚信、感恩”活动，激发了群众内生动力。

送“技”服务扶“智”。通过田间课堂、技术进农家、专题讲座等形式，开展农村实用技术、劳动力技能、转移就业等培训，引导群众发展适合本户的养殖业、种植业，鼓励群众外出务工，开展“造血式”扶贫。送“温暖”服务扶“困”。坚持把群众利益放在首位，以热情捂化人心。在疫情狙击战中，驻村工作队员主动请缨到交通主干道一线守卡、进村入户宣传、协调口罩发放等等，真真切切帮助群众解决实际困难，以实际行动温暖了民心、凝聚了人心。