在脱贫攻坚过程中，宾川县高度关注基础条件差、贫困程度深的边远山区，围绕精准帮扶目标，下足“绣花”功夫，着力探索变“输血”为“造血”的山区扶贫路径，强力推进脱贫攻坚。在实践中，宾川县平川镇得底么村建立起的“党支部+电商+贫困户”的精准扶贫模式，为得底么群众脱贫致富闯出了一条新路子，值得剖析借鉴。

一、主要做法

（一）精准识别，找准“致贫病因”。平川镇得底么村是宾川县23个贫困村之一，共有8个村民小组，288户1148人，2016年有建档立卡贫困户158户591人。脱贫攻坚工作开展以来，宾川县通过组织5轮“挂包帮、转走访”，进家入户精准识别，找准了得底么村的致贫根源：一是贫困面大，贫困程度深，返贫率高；二是基础设施落后，环境“瓶颈”制约明显；三是教育、卫生、文化、科技、信息等公共服务发展滞后；四是产业发展基础差，贫困户增收困难。丰富的农副土特产品分散在深山沟壑，不能形成商品，不能变成货币，这是影响和制约贫困户增收的“瓶颈”。针对这样的实际情况，宾川县与挂钩联系的省邮政公司深入调研，达成一致共识，认为用现代的“互联网+”模式，把群众的“好东西”卖出去，从而实现群众增收脱贫，是解决得底么村精准脱贫的有效路子。

（二）支部引领，构筑“发展平台”。带领群众脱贫致富，基层党组织是关键。为了实现精准帮扶，平川镇党委指导村党总支成立了得底么营销专业合作社，并在合作社组建了党支部。由党支部加强与挂包单位的协调联系，定期与驻村工作队员研究，分析市场需求，并以此作为群众生产发展的“风向标”，落实在农业生产各个环节，实现了生产和销售的有序衔接。在生产发展过程中，党支部负责做好科技培训和技术指导，号召党员带头种养适销对路的农产品，打消群众顾虑，实现产业转型升级。在产品收购环节上，村党总支、合作社党支部共同参与，按照党员分片负责的方式，由合作社统一组织产品收购，让群众销售方便、卖得放心。

（三）电商开路，搭建“致富金桥”。2016年1月在挂包单位的帮助下，得底么村搭建了“得底么扶贫”移动互联网电商销售平台，建立“云邮机关扶贫平台”3个微信群，推广使用“得底么电商扶贫”APP平台。在平川镇党委的领导和村党总支的统筹下，依托党支部领办的专业合作社，有效把得底么贫困群众组织起来，发挥党组织的政治引领作用，党员带头示范，组织贫困群众上山采摘橄榄、菌类，田里种植大豆、玉米，家中养殖黑山羊、土鸡、生猪等，由合作社统一进行收购，贫困户劳动力参加集中宰杀、包装；省邮政分公司在得底么村捐建食品冷库、生产操作间和原料间，逐步构成以村委会为中心的一级分仓，昆明地区冷链总仓、冷链车、B2B2C系统，建立了能支撑农产品电商发展的仓储体系；省邮政公司直属机关工会和单位食堂等成立专人对接供货，初步形成了采后处理、预包装、冷库仓储、打包寄递、干线运输、终端投递的完整供应链。

（四）思想为本，实现“标本兼治”。“治病需治本，治穷先治愚。”脱贫攻坚，扶志、扶智是难点，也是关键点。群众难说通，就先从党员抓起。通过讲党课、支部会，学文件、看影片，引导发展理念、树立发展思维，这是村党总支和合作社党支部努力在做，也是一直坚持在做的事。党员意识上去了，再分步推广、逐步铺开，采取“以点带面、连点成线”的方式，最终在全村形成积极向上、争相发展的良好势头。引导贫困群众用自己勤劳的双手创造价值、获得收入，让贫困户主动参加进来、参与其中。2016年，省邮政公司挂钩的36户贫困户通过销售自家生产的特色农产品和参与合作社分拣、宰杀、包装获取劳务收入，每户平均增收13746.20元，人均增收2749.24元。

（五）质量为要，树立“品牌意识”。面对市场，就得按市场规律办事，这是党支部和合作社的共识；山区农副产品的优势在质而不在量，这也是党支部一直在向群众宣传的重点。为确保质量，得底么突出山区特色，发挥自身优势，念好“山”字经，在“绿”字上做文章，花大力气打造山区绿色食品生产基地。坚持“因地制宜、适度发展、宣传推广、扩大影响”的发展思路，结合当地的气候特点和资源优势，着力构建以“优质林果、绿色菜，有机食品、放心肉”为品牌的山区生态农业。截至2017年３月底，全村共向外输送贫困户的优质农产品（生态鸡、猪、羊、核桃、枇杷、蜂蜜、橄榄、山药、土豆等）7批（次），共计60000余单，销售达176万余元，贫困户户均增收2700元以上。

二、取得成效与经验

对邮政电商扶贫“得底么模式”进行剖析，其基本内涵和核心要义就是“党支部+电商+贫困户”。把党支部的政治优势、组织优势与合作社的群众优势结合起来，帮助贫困户找到了长期稳定的致富增收路子，增强了贫困户的自我造血功能。

（一）“闯”出了新路子。该模式创造了山区贫困地区新的经济增长点，不仅带动了山区贫困地区种养业的发展，还带动了商品市场的活跃和基础设施、物流体系的不断改善，成为了山区贫困地区新的经济增长引擎。有效实现了山区贫困群众增收节支脱贫，建档立卡贫困人口通过电商增加了收入，缩小了与其他农户的收入差距；山区贫困群众还可以通过电商网店代购生产生活资料，代办缴费、购票等业务，既方便了生活，也减少了支出。

（二）“探”出了新经验。该模式为扶贫挂包单位精准帮扶、党建与扶贫“双推进”找准了切入点、支撑点、化解点、着力点，实现了产品与消费的精准对接，增加了贫困户的农产品销售收入和劳务收入，让贫困户在农产品电商扶贫中实现增收脱贫。同时，为宾川补齐全县农产品上行销售短板，培育农产品电商新业态，拓宽农民增收渠道提供了电商扶贫的成功实践经验。

（三）“卖”出了新局面。该模式缓解了山区贫困地区农产品买难卖难问题，打破了长期以来山区贫困地区受交通、物流、市场、信息等多种因素制约，众多优质特色农产品增产不增收的窘境，破解了丰富的农副土特产品不能形成商品、变成货币的瓶颈，不仅卖出去，还卖出好价钱；城市居民也享受到了贫困地区的绿色、有机、安全的农副产品，实现了双赢。

（四）“改”出了新活力。该模式促进了农业供给侧结构性改革，随着群众对这种模式的不断理解，他们根据市场需求，积极发展适合网络销售的农特产品，倒逼了山区贫困地区农业产业结构调整，激发了农村经济活力。引导贫困地区干部群众思想观念不断转变，通过帮扶单位主导、支部倡导、群众广泛参与，极大地激发了山区贫困地区的内生动力，干部群众的思路更宽了，眼界更高了，市场理念更强了，品控意识更浓了。

依托党组织的力量，借助互联网的东风，得底么在穷山沟里构建起了“地方团队”，搭建起了“致富金桥”。相信随着商品意识和发展意识的进一步提升，团队的进一步强大，品牌的进一步建立，得底么村在“党支部+互联网+农户”电商扶贫的路上必将越走越远，也必将为贫困山区破解优质农产品卖难提供参考借鉴。