安宁市:“1234”工作法推动公务员工作显质效
作者: 发布时间:2021/7/20 16:16:43 点击率:0
近年来,安宁市紧紧围绕建立健全统一规范高效的公务员管理体制目标,通过政治建设“一贯到底”、培育提升“双向发力”、活力保持“三箭齐发”、系统联动“四四聚合”的“1234”工作模式,推动公务员工作高质量发展。
政治建设“一贯到底”。坚持党管干部原则,以政治建设为引领,由内而外、一贯到底铸魂固本,切实加强党对公务员队伍的集中统一领导。理论武装“知行合一”。坚持把新形势下切实强化思想政治教育作为公务员的终身“必修课”,明确各类公务员培训中政治理论总课时不低于30%,轮训人员100%覆盖,积极引导公务员深化对中国特色社会主义的政治认同、思想认同和感情认同。政治历练“一以贯之”。坚持把年轻公务员选派到改革发展的主战场、服务群众的最前沿去砥砺品质、增长才干,在实践磨砺中坚定理想信念,强化政治担当。政治标准“始终如一”。充分发挥党组织的领导和把关作用,把政治要求贯穿公务员考录选调、职级晋升、教育培训、考核奖惩等工作全过程,既看关键时刻表现,也看一贯政治表现,正本清源,抓实忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍建设。
培育提升“双向发力”。主动适应推进国家治理体系和治理能力现代化要求,创新完善公务员教育培训模式,构建形成“纵向分级、横向分类,纵向贯通、横向协同”的公务员立体化教育培训工作体系,在全面开展中形成机制。“纵向牵引”,由市委组织部牵头,集中开展“分级分类精准施训”,围绕经济建设、乡村振兴等工作重点,开设公务员能力素质提升培训班,按照经济口、农业口、建设口等4大分类,分4期对全市非实职领导公务员进行分级分类精准施训。“横向发力”,由各单位党(工)委、党组牵头,聚焦部门主责主业、专业技能、党建工作等,按照干什么学什么的原则,各自开展行业系统教育培训。开展“手拉手结对”,推行“导师制”做好“传帮带”,新招录、新选调的公务员每人至少配备1名“导师”,帮助其尽快成长成才,上下合力,全力锻造公务员专业精进的“金刚钻”。
活力保持“三箭齐发”。坚持立足长远、抓在平时,持续激发公务员奋发向上的工作热情。用好三年规划“展望箭”。对全市公务员队伍进行分析研判,从“总体要求+重点任务+配套措施”着手,研究制定《安宁市贯彻公务员法建设高素质专业化公务员队伍三年行动规划实施意见》,全方位、系统化推进高素质专业化公务员队伍建设。用活职务职级“双头箭”。坚持盘活优化存量,提升配置效益,形成良性结构比例,在全市统筹编制和干部职数,向基层一线和重要岗位倾斜,按季度常态化开展职级晋升,发好职务与职级并行“双头箭”,形成了良好的激励导向效应。用足待遇保障“无忧箭”。开展“干事创业好团队”“实干担当好干部”评选活动,严格执行公务员待遇保障制度,规范津贴补贴,落实公务员带薪年休假政策,开展公务员定期体检等,时刻关注公务员身心健康,消除公务员干事创业后顾之忧。
系统联动“四四聚合”。坚持把标准规范摆在机构改革后理顺公务员工作的首要位置,部门、机制系统联动,打通管理全链条。“四驾马车”有机融合。与组织、干部、人才工作紧密串联,形成“四驾马车”在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在实际成效上相得益彰,提升整体效能。如结合党组织书记抓基层党建工作述职评议工作,调整了8名同志的年度考核等次。“四方监管”统筹联动。理顺各监督主体的职责定位和工作关系,形成“组织+纪委+各单位党(工)委、党组+相关职能部门”管理架构,强化统筹联动和信息共享,打造立体覆盖的前期预防和动态监督机制。“四级考评”生威发力。结合公务员平时考核工作,建立“个人+科室+各单位党(工)委、党组+组织部门”的四级管理考核工作责任体系,充分调动公务员干在平时、比在平时、优在平时的积极性。“四项机制”系统提升。从“规程+制度+信息化+自身建设”四个核心工作机制入手,开展公务员法律法规实施情况监督检查,录用调任社会信用记录查询,建立公务员诚信档案等工作,出台了《安宁市调入公务员暂行规定》《安宁市公务员公开选调办法(试行)》等文件,系统规范公务员“进管出”,推动公务员工作制度化、科学化、规范化发展。